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[人力資源管理師]
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人力資源管理架構(gòu)之管理體系

87 2017-06-24

總體來說,整個(gè)人力資源管理體系可以歸納為“征”、“馴、“育”、“用”、“留”、“查”等六個(gè)字,即征才、選才、育才、用才、留才、查才(考核),加上其基礎(chǔ)工作-“工作分析”,就是人力資源管理的全過程。

所以說,HR這口飯不好吃。記得有位前輩曾跟我說,人是最復(fù)雜的,什么事情涉及到了人,就充滿了變數(shù)。

(1)遇到這種“牛人”,我們一不能得罪,二不能放縱,和和氣氣,軟中有硬,始終真誠以待。如果只會(huì)嚴(yán)防死守,不會(huì)融會(huì)貫通,那么我們也只能是個(gè)辦事員。

(2)基于專業(yè)與對(duì)公司體制的了解,適當(dāng)?shù)卦诨疑貛в稳杏杏嗟夭倏?,用以為公司貫徹“正能量”,那么才是把工作做到了極致,才能真正贏得他人的尊重,贏得高層的賞識(shí)。

(3)保持正直與真誠,不為一時(shí)之利,你才能獲得更多。

(4)當(dāng)然,分清輕重,務(wù)必要有所選擇地“請(qǐng)示”領(lǐng)導(dǎo),一來對(duì)上司負(fù)責(zé),二來有支持才更有力。

職場(chǎng)風(fēng)云,難以簡(jiǎn)單概括,且行且成長(zhǎng)吧。

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