合并后的團(tuán)隊(duì)能否避免失敗，把握機(jī)遇？下面的一些要點(diǎn)將非常有助于打造合并后成功的管理團(tuán)隊(duì)。

1、謹(jǐn)慎執(zhí)行盡職調(diào)查；

2、詳細(xì)裁定合適的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；

3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)所在；

4、堅(jiān)決避免角色不明；

5、管理團(tuán)隊(duì)需牢牢掌控人員的流動(dòng)與保留；

6、確認(rèn)不和諧的因素；

7、有意的忍耐是建立在團(tuán)隊(duì)磨合過(guò)程中對(duì)雙方尊重的基礎(chǔ)上；

8、堅(jiān)決解決害群之馬。

如需學(xué)習(xí)人力資源師相關(guān)培訓(xùn)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站客服，為您提供一對(duì)一講解服務(wù)~