誰(shuí)都想早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。有了錢，就不被錢所困，想干什么就去干什么。日本現(xiàn)在有一個(gè)如日中天的企業(yè)叫Tsutaya，是日本最大出租光盤的公司，其經(jīng)營(yíng)者的理念非常有趣，為日本超級(jí)暢銷書作家土井英司所大力推崇——要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，在常見的五個(gè)關(guān)鍵詞“when，where，what，who，how”前面都加上一個(gè)“喜歡”，生活和工作便都變得美妙無比。

但是剛進(jìn)公司的員工肯定是沒有這種自由的，靠跟公司持續(xù)的薪酬博弈，能夠最終實(shí)現(xiàn)你想要的自由嗎?這種想法真是弱爆了。

土井出生在一個(gè)世代做小生意的商人之家，從小就幻想能夠成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，20多年來，他總共讀了超過10000本商業(yè)書籍，有了6次跳槽經(jīng)驗(yàn)，這讓他很早就養(yǎng)成了以“經(jīng)營(yíng)者的頭腦”來思考的習(xí)慣。學(xué)會(huì)了站在這個(gè)角度看問題，就能很清晰地了解現(xiàn)在的自己對(duì)公司來說，到底具有多大價(jià)值。

他發(fā)現(xiàn)，大公司在每位新進(jìn)員工的身上的投入多達(dá)幾百萬(wàn)日元，這些“先行投資”，以后當(dāng)然要盡量從他們身上收回來，它們對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)，都是為了從他們身上獲得最大的利益。

但是很多員工不會(huì)這么想，他們覺得，自己的工資是20萬(wàn)日元，那么做出價(jià)值20萬(wàn)日元的工作出來就行了，太過投入，就會(huì)感覺“吃了虧”，遇到困難，就會(huì)安慰自己“為了這點(diǎn)錢真不值得費(fèi)那么大勁”。

實(shí)際上是誰(shuí)真的“吃虧”了呢?土井舉了個(gè)漢堡店的例子來說明：比如在漢堡店打工，時(shí)薪700日元，但不是“賣了700日元的漢堡就等于干了該干的工作”。因?yàn)閷?duì)公司來說，700日元的漢堡是銷售額，700日元的時(shí)薪是人工費(fèi)，打工者要是只干700日元的工作量，公司就只能倒閉了。因?yàn)樵谝话愕慕?jīng)營(yíng)原則中，要想得到最低限度的利潤(rùn)，人力成本要控制在銷售額的30%以內(nèi)。就是說，你得賣出現(xiàn)在工資3倍的銷售額，才算配得上你的工資。

那么大家都來算一算，你在干著“自己的價(jià)格=工資”的工作嗎?

恐怕很多人都不是。為了配得上你的工資，提高附加值就成了公司和你要成長(zhǎng)的唯一出路。這個(gè)附加值不是溜須拍馬的本領(lǐng)，不是一手在握N多資格證書，或者英文有多流利，而是在公司提供的背景舞臺(tái)上，成為“傳說中的一流員工”，那你就能在任何時(shí)候把這種能力換成金錢。

擁有能在任何時(shí)候把職業(yè)能力轉(zhuǎn)化為金錢的自信

無論是升到公司最高層，或者被更好的公司挖走，或者自己創(chuàng)業(yè)，一旦成為“傳說中的一流員工”，你就有了“能選擇工作”的能力，當(dāng)然也就能實(shí)現(xiàn)了高薪夢(mèng)想。

成功者之所以成功，并不是因?yàn)槭种械拟n票多得花不完，而是擁有了能在任何時(shí)候把能力轉(zhuǎn)換為金錢的自信，無須再為明天擔(dān)心。

土井寫了一本暢銷書《20幾歲決定一生中收入的90%》，為什么叫這個(gè)書名?因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)一般都在22歲左右，開始進(jìn)入公司工作，至少在前3年，主要都在完成上司交給的工作。為了將來能獲得更高的自由度，這3年就要老老實(shí)實(shí)去把工作完成好，這樣在25歲，就有了更多嘗試的機(jī)會(huì)，在這段時(shí)間中如果能做出很好成績(jī)，對(duì)后面的人生會(huì)有很大幫助。那么這幾年的成績(jī)?nèi)绾蝸碚J(rèn)定?就要用數(shù)字來證明自己的實(shí)力。

當(dāng)土井在亞馬遜做圖書采購(gòu)的時(shí)候，他看到其他人都只是埋頭工作，而他清楚地知道，自己要用數(shù)字來說事。所以當(dāng)時(shí)他就研究了在亞馬遜網(wǎng)站賣的最好的400本書的數(shù)據(jù)，全部做成表格，自己進(jìn)行分析。雖然他現(xiàn)在有了自己的出版公司，但最初根本不懂出版是怎么回事，也沒寫過書，但他有心通過自己研究和努力，策劃出百萬(wàn)銷量的書來。其實(shí)每個(gè)人在工作中，都感覺工作需要品位，但是最終要?jiǎng)?chuàng)出成績(jī)，還需要把數(shù)字和品位結(jié)合在一起，把這兩個(gè)因素的平衡掌握好的話就可以成功。

日本人有對(duì)銷售火爆的東西進(jìn)行批判的習(xí)慣，比如泰坦尼克在日本并不是很受好評(píng)的電影。在出版界也一樣，有些出版人會(huì)感覺像類似《哈利·波特》的題材很俗氣。土井清楚地意識(shí)到，有這種想法的人是不會(huì)成功的。不管做項(xiàng)目還是做公司都是一樣的道理，很多時(shí)候不能因?yàn)樽约合矚g與否來決定是否去做這件事情，而是要考慮客戶是否會(huì)喜歡。在二十幾歲，人的固定觀念還沒有養(yǎng)成，這個(gè)時(shí)候主動(dòng)去了解客戶，了解自己衣食父母的真實(shí)喜好，這對(duì)今后做事情會(huì)有很大幫助。年輕時(shí)如果學(xué)會(huì)用數(shù)字去做判斷，基本不太會(huì)判斷錯(cuò)誤。所以對(duì)于年薪，以“工資+學(xué)費(fèi)”的角度去考慮，可能會(huì)更客觀和透徹。

年薪高的工作一定有其高的理由。但是一旦你收到高收入的offer，是因?yàn)閷?duì)方看上的完全是屬于你自己的能力嗎?

其實(shí)不然。比如一個(gè)在A公司工作的人跳槽到B公司，年薪漲了10萬(wàn)元，其實(shí)這是此人在A公司工作期間獲得的能力，這個(gè)教育成果被B公司以10萬(wàn)元買下來而已。這10萬(wàn)元與其說是此人的能力，不如說是對(duì)A公司的教育所付出的代價(jià)。

在日本的匠人世界中，工作本身被看做一種修行。像廚師和面點(diǎn)師，甚至作家和設(shè)計(jì)師，在獨(dú)立工作之前，經(jīng)常拿著非常低的工資，甚至沒有報(bào)酬，他們會(huì)認(rèn)為“自己還在修行中，工資給多少都很感激”。為了將來能獨(dú)立，他們一邊學(xué)習(xí)掌握一流技術(shù)，一邊學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)和客服的知識(shí)。這個(gè)匠人的法則，在所有的商業(yè)世界都適用。

工資低，意味著你在職場(chǎng)中還未處于一線位置，擔(dān)負(fù)的并非重要責(zé)任，更有優(yōu)勢(shì)“旁觀者清”，在一邊觀察和學(xué)習(xí)，想象并實(shí)踐著未來的自己。新人擁有的只有時(shí)間和體力，把自己手中剩余的時(shí)間提供給公司，以此換取金錢和經(jīng)驗(yàn)，是新人唯一可做的買賣?！鞍炎约簭氐妆阋说刭u掉”，是土井置死地而后生的訣竅。

“從22歲參加工作到30歲，不過8年時(shí)間，就算你從一開始收人就比別人每年多出200萬(wàn)日元，8年總共是1600萬(wàn)日元。但是從30歲到60歲時(shí)30年，如果在這段時(shí)間里你每年比別人多賺200萬(wàn)日元，就總共是6000萬(wàn)日元。與其在二十幾歲老想著多拿錢，之后的30年逐漸減少，倒不如二十幾歲時(shí)對(duì)收入多少一概不問，安心踏實(shí)工作，從30歲開始收入逐漸增加，這樣來對(duì)待職場(chǎng)人生，好處要大得多?！?/p>

年薪高與年薪低的公司，你挑哪個(gè)?

答案好像顯而易見。

但是日本超級(jí)暢銷書作家土井英司告訴你，希望薪水芝麻開花節(jié)節(jié)高的人，看上去很有上進(jìn)心，實(shí)際上越是努力，最后卻往往越是白忙活一常因?yàn)槎畮讱q時(shí)的他，正是這樣的人。

曾經(jīng)有這么3個(gè)選擇擺在土井面前，他很慶幸自己告別了終日惶恐于公司未來和工資的小康心態(tài)，做出了不后悔的選擇：

第一，在著名的游戲公司世嘉只工作了一年，就辭職做月薪極其寒酸的雜志撰稿人。如果留在世嘉繼續(xù)享受高工資，日后的成功出版人土井壓根就不會(huì)存在了;

第二，在日本亞馬遜做采購(gòu)獲得“CompanyAward”獎(jiǎng)后沒有接受獵頭的邀約。如果受獵頭引誘去了那個(gè)完全不適合自己的公司，雖然跳槽后年薪增長(zhǎng)，最后卻很可能毫無建樹;

第三，在下定創(chuàng)業(yè)決心之后，拒絕了上司的升職offer。如果沉迷于穩(wěn)定和被提拔，土井就會(huì)失去這次最好的獨(dú)立時(shí)機(jī)。

總是以年薪增加為目標(biāo)而跳槽的話，等注意到自己真正追求的時(shí)候，已然成了無根之草。這是土井在盲目變換職業(yè)軌道的年輕時(shí)代，得到的最沉痛教訓(xùn)。

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