內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目：非HR的人力資源管理

《項(xiàng)目背景》

在

當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主

管、經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。但是指導(dǎo)直線經(jīng)理做好人力資源管理工作的技術(shù)和理論少之又

少，不成體系，因此企業(yè)無法對直線經(jīng)理的人力資源管理工作提出統(tǒng)一和明確的要求，管理效果也因人而異，良莠不齊，因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識

和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。

《培訓(xùn)對象》

1、企業(yè)中層經(jīng)理和部門主管

2、企業(yè)高層管理者

3.、所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工

《培訓(xùn)目標(biāo)》

1、掌握人力資源管理的核心內(nèi)容

2、學(xué)習(xí)對人管理的技巧和方法

3、領(lǐng)悟并實(shí)現(xiàn)管理的最高境界—自我管理

4、促進(jìn)人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協(xié)作

《培訓(xùn)方式》

專家講解、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練

《師資配置》

授課師資主要是國內(nèi)知名高校的優(yōu)秀老師，均擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的人生閱歷；另外我們還在全市、全國范圍內(nèi)聘請部分專家、學(xué)者和知名人士為培訓(xùn)班學(xué)員授課或作專題講座。（師資可根據(jù)實(shí)際需求作出調(diào)整）