以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在其日常的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。本課程通過(guò)一個(gè)商業(yè)企業(yè)的完整案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，組織預(yù)算、推行預(yù)算和預(yù)算糾偏等一系列環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

培訓(xùn)效果

·認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

·了解預(yù)算編制方法

·如何構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理體系

·掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法

·學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)

課程介紹

·全面預(yù)算管理的目的

·企業(yè)預(yù)算管理的通病

·預(yù)算與現(xiàn)實(shí)存在差異的原因

·如何進(jìn)行預(yù)算管理、達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

·怎樣編制預(yù)算

1業(yè)務(wù)預(yù)算(公司預(yù)算)

2專門決算預(yù)算

3財(cái)務(wù)預(yù)算

4彈性預(yù)算

5滾動(dòng)預(yù)算

·預(yù)算的執(zhí)行

·預(yù)算跟蹤調(diào)整

·預(yù)算分析考核