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廣州中認(rèn)認(rèn)證培訓(xùn)有限公司

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向成本宣戰(zhàn)—生產(chǎn)成本控制

160 2017-06-28

課程背景:

成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問(wèn)題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的少,碰到的問(wèn)題卻是一大堆:材料成本降下來(lái)了,可不是庫(kù)存成本上來(lái)了,就是來(lái)料的質(zhì)量下來(lái)了;庫(kù)存削減做了一段時(shí)間,由于影響了按期交貨而不得不放棄;人工成本削減又遇到了用工荒,不加工資招不到人,加了工資人工成本削減又泡湯了;財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)貌似能真實(shí)反映成本的真相,但卻很難找到產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的真實(shí)原因。培訓(xùn)做了還是原樣,預(yù)算做了,也……

豐田精益生產(chǎn)方式在成本控制上的效果非常明顯,但許多企業(yè)導(dǎo)入精益后的效果與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),問(wèn)題的關(guān)鍵到底在哪兒?

1.用來(lái)自財(cái)務(wù)對(duì)成本的認(rèn)識(shí)來(lái)指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,因?yàn)槌杀静皇撬愠鰜?lái)的,而是做出來(lái)的。

2.我們企業(yè)承接精益生產(chǎn)方式的管理基礎(chǔ)與習(xí)慣不堅(jiān)實(shí),因?yàn)槌杀緦?shí)質(zhì)是管理系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果。

課程收益:

1.脫離財(cái)務(wù)觀點(diǎn),從企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)角度如何看待成本;

2.統(tǒng)一對(duì)成本的認(rèn)識(shí),并明確各部門(mén)成本削減的事項(xiàng)、目標(biāo)與分工;

3.破解人工成本、原材料成本削減的難題;

4.認(rèn)請(qǐng)庫(kù)存、質(zhì)量、流程中成本發(fā)生的原因;

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