內(nèi)容一:培訓(xùn)目的要明確

對(duì)于一個(gè)以經(jīng)濟(jì)利益為核心的企業(yè)來(lái)說(shuō),IT培訓(xùn)的目的就是為了能夠獲取更高層次的利潤(rùn),只有當(dāng)員工的技術(shù)水平進(jìn)步了,工作效率才會(huì)得到提高,掌握了更加先進(jìn)的技術(shù),也才能夠研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái),因此培訓(xùn)的目的要十分的明確,究竟是為了提高普通員工的技術(shù)水平,還是為了讓專研人員的研發(fā)技術(shù)更近一步,只有明確了目的,才能夠做出進(jìn)一步的方案制定。

內(nèi)容二:培訓(xùn)計(jì)劃要有層次性

人不可能一口會(huì)吃成胖子的,都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的積累,對(duì)于IT培訓(xùn)也是一樣的,從一個(gè)技術(shù)不嫻熟的普通工人到一個(gè)技術(shù)熟練的核心人員,是需要長(zhǎng)期培訓(xùn)的,對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō),要做更為基礎(chǔ)的知識(shí)培訓(xùn),而當(dāng)熟悉了計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)流程之后就需要不斷做出新的突破,更終成為計(jì)算機(jī)核心技術(shù)的人員,這樣才會(huì)真正對(duì)公司的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?/p>

內(nèi)容三:培訓(xùn)內(nèi)容要進(jìn)行考核

無(wú)規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有考核的培訓(xùn)就如同形式,IT培訓(xùn)想要得到所有培訓(xùn)人員的重視,就需要出臺(tái)相應(yīng)的考核方式,可想而知,如果沒(méi)有嚴(yán)格的考核,考核結(jié)果沒(méi)有跟績(jī)效相掛鉤,那就無(wú)法引起大家的重視,就達(dá)不到理想的培訓(xùn)效果。

小編認(rèn)為,制定有效的IT培訓(xùn)方案是十分有必要的,方案中要明確培訓(xùn)的目的,還要有詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃還要有一定的層次,才能夠適應(yīng)不同層次人員的培訓(xùn)需要,并且要有嚴(yán)格的考核方式才會(huì)引起大家的足夠重視。