大連紅葉教育——你那些為人稱(chēng)道的努力，可能只感動(dòng)了你自己

你辛勞工作，卻總是得不到認(rèn)可？覺(jué)得自己比同事付出更多，卻總是在提拔中“被漏掉的那一個(gè)”？別再自怨自艾了，除了努力工作，你還需要學(xué)會(huì)如何在職場(chǎng)上為自己的工作增值。你并不是一個(gè)人。我知道你很努力。你準(zhǔn)時(shí)上班，鮮少請(qǐng)假，按時(shí)按點(diǎn)完成交代的任務(wù)。然而最終被認(rèn)可的卻總不是你。為什么兢兢業(yè)業(yè)努力工作，卻遲遲沒(méi)能得到相應(yīng)的回報(bào)呢？

答案很簡(jiǎn)單：因?yàn)槟阒徊贿^(guò)達(dá)到了最低限度的工作要求，而并沒(méi)有“超出預(yù)期”。倘若你企圖在職業(yè)生涯中更進(jìn)一步，你就得學(xué)會(huì)“讓你的付出增值”的技巧，也就是說(shuō)，你得成為組織中那個(gè)無(wú)可替代的人。你的所作所為必須要超出老板的預(yù)期，至少讓他產(chǎn)生這樣的想法——“雇傭了你這樣的員工，我真是太明智了”。如何才能讓自己在職場(chǎng)不可替代？嘗試下面的七個(gè)步驟，你一定會(huì)有驚喜：

1走出小天地關(guān)注公司的大藍(lán)圖

在你本職的領(lǐng)域里專(zhuān)精當(dāng)然很重要，但除此以外，你也需要了解你所在公司背后更宏觀的東西——產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、最新發(fā)展動(dòng)向、以及面臨的挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)發(fā)展當(dāng)然重要，但永遠(yuǎn)不要止步于此。你所在的企業(yè)，你所在的行業(yè)，你都有必要去關(guān)注，去了解。例如，作為IT開(kāi)發(fā)者的你，難道會(huì)滿(mǎn)足于僅了解編碼的最新技術(shù)？不，你還需要去了解這些新技術(shù)是如何被應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。將你的知識(shí)運(yùn)用到所在行業(yè)的實(shí)際操作中，是自我增值的一個(gè)相當(dāng)好的途徑。除了知道如何做好你的工作之外，從宏觀上，你必須搞清楚你該做什么以及這樣做的意義何在。

2預(yù)測(cè)問(wèn)題而不只是應(yīng)對(duì)問(wèn)題

我們中的很多人在工作中僅僅滿(mǎn)足于自己能夠?qū)习逄岢龅膯?wèn)題對(duì)答如流。你不用慌張地翻閱成堆的文件，也不會(huì)尷尬地告知老板只能待會(huì)兒再向他匯報(bào)。但這還不夠。如果你真的想把事情辦到老板心坎上，你就不該讓老板有問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。預(yù)測(cè)老板可能關(guān)注的問(wèn)題，及時(shí)整理相關(guān)信息反饋給老板。這樣一來(lái)，老板的時(shí)間精力都被節(jié)省了，也就自然能感受到你工作的熱忱。

3被動(dòng)接受任務(wù)不如主動(dòng)解決問(wèn)題

其實(shí)，任何人只要被吩咐了，都能干好任內(nèi)的事。想要為自己增值，你就該表現(xiàn)出更積極的一面?？吹絾?wèn)題，先解決；有事情要做，主動(dòng)接手；對(duì)于程式化的一些工作，制定一本小冊(cè)子告知新員工；把你的工作流程記錄在案，分析如何能夠簡(jiǎn)化它；或者在其他方面做出某些小改進(jìn)，也未嘗不可。事實(shí)上，老板最看重的是員工的眼界。如果你的眼光能長(zhǎng)遠(yuǎn)到預(yù)見(jiàn)未來(lái)公司發(fā)展的需求，并就此與老板進(jìn)行一番探討，你的老板自然會(huì)很欣賞。倘若你認(rèn)為某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，相較于到處向別人吹噓你是多么雙眼如炬一眼就看到問(wèn)題所在，你還不如主動(dòng)著手幫忙解決。

4用一個(gè)特別之處打造你的個(gè)人品牌

如果你只是按時(shí)按點(diǎn)完成任務(wù)，那么你可能很難讓人有印象深刻的表現(xiàn)。

你該追求的，是超出大家的預(yù)期，起碼在某一個(gè)領(lǐng)域。比如，你可以筆桿子過(guò)人、或者非常有創(chuàng)意，甚至于反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、追求卓越，這些都是亮點(diǎn)。你真正該放在心上的，是選擇一個(gè)值得你花時(shí)間花精力的任務(wù)，然后表現(xiàn)出優(yōu)秀的過(guò)人之處，塑造你的個(gè)人品牌。你做了什么事，不管多小，別人都在看著呢。

5欲蓋只會(huì)彌彰主動(dòng)陳述錯(cuò)誤

如今職場(chǎng)人身上的責(zé)任感正變得越來(lái)越淡保無(wú)數(shù)的人試圖掩蓋自己的錯(cuò)誤，害怕承擔(dān)與之相伴的后果。而你要做的，是主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，如果犯了錯(cuò)，老老實(shí)實(shí)向老板說(shuō)明你的失誤何在，然后表明其實(shí)你已經(jīng)有了對(duì)策。如果你還能把對(duì)策一步步陳述清楚，那就再好不過(guò)了。

人無(wú)完人，犯錯(cuò)難免。但你完全可以在犯錯(cuò)后向你的老板展現(xiàn)出你的責(zé)任感，創(chuàng)造力，以及彌補(bǔ)錯(cuò)誤的積極性。

6與其他部門(mén)搞好關(guān)系

獨(dú)木難成林，你所在的部門(mén)總有需要其他部門(mén)協(xié)作的時(shí)候。因此，提前與公司內(nèi)其他部門(mén)搞好關(guān)系，也是上層愿意見(jiàn)到的。畢竟所有的工作最終都是“人”的工作，因此，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)人接觸往往比部門(mén)間的接觸更高效。面對(duì)一個(gè)棘手的任務(wù)，如果你對(duì)你的老板說(shuō)：“何必把這件事再分派下去呢？我知道隔壁部門(mén)有個(gè)某某此時(shí)此刻就能把這件事辦成?！蹦愕睦习逍睦镆欢〞?huì)樂(lè)開(kāi)了花吧。

7危機(jī)面前面不改色

能夠引起老板注意的一個(gè)很重要的方面，就是你處理危機(jī)的能力。不管是公司內(nèi)的人際沖突、規(guī)則變更引起的騷動(dòng)還是別的什么緊急情況發(fā)生時(shí)，你都應(yīng)該保持冷靜、控制好情緒——你的沉著和冷靜思考的能力讓你在危機(jī)中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，而只有潛在的“領(lǐng)導(dǎo)”才能獲得機(jī)會(huì)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，企業(yè)最本質(zhì)的目的就是營(yíng)利。能夠在職場(chǎng)叱咤風(fēng)云的一定是那些能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大的人。由此，你需要做的，就是讓你所在的公司認(rèn)定，在你身上投資，能夠給他們帶來(lái)最大的回報(bào)。去努力，但更要為自己增值。

上述的問(wèn)題是多數(shù)職場(chǎng)人士經(jīng)歷或正在經(jīng)歷中的，這種情境時(shí)會(huì)讓你對(duì)工作產(chǎn)生極大的倦怠感，每日上班路上都會(huì)覺(jué)得很痛苦。更樣的狀態(tài)就更不用說(shuō)有好的工作表現(xiàn)了。改變這種狀態(tài)首先要改變你的心態(tài)，工作沒(méi)有做好、沒(méi)有做到出色，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)后應(yīng)自我檢討，端正態(tài)度，努力把工作做到領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)，之后慢慢改進(jìn)做出出色的表現(xiàn)。同時(shí)在空暇時(shí)間也可以提升自己，看書(shū)，在專(zhuān)業(yè)技能上通過(guò)學(xué)習(xí)再提升，或者建設(shè)好自己的心理。

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