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吉林中匯管理顧問有限責(zé)任公司

[素質(zhì)拓展]
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機(jī)構(gòu)介紹 Agency introduction

吉林省中匯管理顧問有限責(zé)任公司于二零零四年初正式成立?,F(xiàn)已設(shè)立哈爾濱分公司,與北京市拓展技術(shù)培訓(xùn)中心協(xié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司培訓(xùn)師隊(duì)伍是以企業(yè)管理專家、資深的管理培訓(xùn)師、各企業(yè)長(zhǎng)期從事人力資源開發(fā)及培訓(xùn)的專業(yè)人員組成。同時(shí)擁有從事拓展訓(xùn)練的專業(yè)培訓(xùn)師,具有策劃并執(zhí)行大型培訓(xùn)項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)。我們從企業(yè)的最根本入手,憑借資深管理專家的豐富經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),從一個(gè)獨(dú)特的視角去審視企業(yè),去解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,切入到企業(yè)核心問題的研究與應(yīng)用,并延伸到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中,幫助企業(yè)形成新的活力,使企業(yè)具備最需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以最短的時(shí)間帶給企業(yè)的改觀。成立以來(lái),我們陸續(xù)為企業(yè)事業(yè)單位、科研院所、高等學(xué)府等社會(huì)各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)量已近十一萬(wàn)人次,并得到學(xué)員與企事業(yè)單位的好評(píng)以及社會(huì)的認(rèn)可二零零七年十一月十八日由國(guó)家科技部中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)“全國(guó)管理人才培訓(xùn)認(rèn)證工作站”。中匯管理培訓(xùn)課程體系結(jié)構(gòu)體驗(yàn)式培訓(xùn)課程體系體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列課程沙盤模擬管理模型沙漠掘金生命驅(qū)動(dòng)力戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)系列課程團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練野外生存訓(xùn)練


野戰(zhàn)CS訓(xùn)練


峰魔鬼訓(xùn)練營(yíng)


企業(yè)管理培訓(xùn)課程體系營(yíng)銷管理體系課程


人力資源體系課程


財(cái)務(wù)管理體系課程


生產(chǎn)管理體系課程


戰(zhàn)略管理體系課程


綜合管理體系課程


管理培訓(xùn)


針對(duì)高、中、基層不同崗位(人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷)的管理培訓(xùn)。(講師型◇營(yíng)銷管理體系課程◇人力資源體系課程


營(yíng)銷管理人力資源管理


快樂營(yíng)銷新員工入職培訓(xùn)


大客戶銷售技巧績(jī)效考核


營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力


促銷員培訓(xùn)招聘與面試


提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力薪酬設(shè)計(jì)


經(jīng)銷商管理溝通技巧


創(chuàng)新營(yíng)銷職業(yè)道德


商務(wù)談判商務(wù)禮儀◇生產(chǎn)管理體系課程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理物流管理精益生產(chǎn)六西格瑪環(huán)境管理


◇財(cái)務(wù)管理體系課程納稅籌劃


公司理財(cái)


企業(yè)內(nèi)部控制


預(yù)算管理


經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)


實(shí)用采購(gòu)技術(shù)◇戰(zhàn)略管理體系課程◇綜合管理體系課程


提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


變革管理團(tuán)隊(duì)管理


戰(zhàn)略管理培訓(xùn)管理


品牌管理目標(biāo)管理


企業(yè)文化時(shí)間管理


流程管理員工激勵(lì)


體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)


▲沙盤模擬(中高層)▲管理模型(中基層)


▲沙漠掘金(各部門經(jīng)理)


▲生命驅(qū)動(dòng)力(高績(jī)效型團(tuán)隊(duì))


體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):


◇擁有先進(jìn)的培訓(xùn)理念和獨(dú)立研發(fā)隊(duì)伍,


擁有自己專業(yè)的培訓(xùn)講師團(tuán)


◇建立管理培訓(xùn)的科學(xué)服務(wù)流程化體系,


在業(yè)界有良好口碑


◇整合全國(guó)培訓(xùn)資源,


構(gòu)建專業(yè)講師隊(duì)伍,為企業(yè)提供長(zhǎng)期、


穩(wěn)定、高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)


優(yōu)勢(shì):


◇針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的具體問題、


具體環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)內(nèi)容(針對(duì)性強(qiáng))


◇深入企業(yè),了解問題,設(shè)計(jì)個(gè)性化方案,


一對(duì)一服務(wù)(指導(dǎo)性強(qiáng))


◇堅(jiān)持培訓(xùn)流程化,確保培訓(xùn)質(zhì)量和


培訓(xùn)體系科學(xué)有效(功效性強(qiáng))


◇專業(yè)人員專業(yè)研發(fā)能力,


為企業(yè)提供整體培訓(xùn)方案,


幫助企業(yè)系統(tǒng)地解決問題(系統(tǒng)性強(qiáng))


◇注重培訓(xùn)質(zhì)量,建立長(zhǎng)期合作,幫助企業(yè)獲得


整體生產(chǎn)力提升價(jià)值(增值性強(qiáng))沙盤模擬


關(guān)于沙盤沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤模擬推演,它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,全真體會(huì)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞,目前沙盤培訓(xùn)成為世界500強(qiáng)企業(yè)中80%的中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的課程。


研修目的提高中高級(jí)經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力;理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理;認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果;培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗(yàn)擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理的感受;理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響;了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng),以及資金分配的重要原則。認(rèn)識(shí)變現(xiàn)計(jì)劃與投資計(jì)劃的重要性;學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識(shí),包括了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表;學(xué)習(xí)如何控制成本;理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作,培養(yǎng)部門間的協(xié)作精神;學(xué)習(xí)提高自我管理能力(時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)。


管理模型


課程特色《管理模型》的特點(diǎn)就是“干中學(xué)”,它完全不同與傳統(tǒng)的灌輸式講義或培訓(xùn)。在你親身參與課程的過程中會(huì)遇到企業(yè)中經(jīng)常遇到的各種情況,你必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,制定決策并貫徹實(shí)施。你的決策或許成功,或許失敗,《管理模型》的特點(diǎn)之一,就是使你在這種成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識(shí),掌握管理技巧,感悟管理真諦,并在實(shí)際工作中得以運(yùn)用、發(fā)揮。


《管理模型》課程有利于培養(yǎng)公司的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)思想和團(tuán)隊(duì)精神;有利于深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間管理、記數(shù)管理的重要性;有利于掌握開拓性;創(chuàng)新性思維的方法,提高不確定情況下的決策能力


實(shí)戰(zhàn)收益


◇理解公司整體運(yùn)作體系、工作流程。


◇學(xué)會(huì)面對(duì)眾多任務(wù)如何合理分配資源。


◇學(xué)會(huì)從全局出發(fā)思考并提出妥善建議。


◇提高企業(yè)部門之間合作完成項(xiàng)目的能力。


◇磨合部門間的價(jià)值觀差異并保持信息交流渠道暢通。


◇時(shí)時(shí)更新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及工作流程。


◇從整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作的角度來(lái)看待企業(yè)的角


色。


◇對(duì)不同客戶的需求差異做出快速反應(yīng)。


◇提高對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感度與預(yù)測(cè)能力


沙漠掘金


培訓(xùn)目的


通過模擬團(tuán)隊(duì)沙漠探險(xiǎn)掘金的過程,對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的計(jì)劃和資源配置問題;發(fā)掘團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性;團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程中的人員合作、溝通和沖突問題;面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、壓力和環(huán)境突變時(shí)的應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行深度挖掘、分析,全面提升參訓(xùn)人員的計(jì)劃能力和決策能力


沙漠掘金”課程可以使公司主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。


體驗(yàn)式培訓(xùn):


拓展培訓(xùn):


拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),而不僅僅在課堂上聽講。我們都知道,當(dāng)我們不了解其他人的感受時(shí),即使我們有很好的見解,我們也很難說(shuō)服他人。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%,能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過拓展培訓(xùn),整合團(tuán)隊(duì),發(fā)掘每個(gè)人的潛力,這就是拓展培訓(xùn)的真正意義!

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