大波點(diǎn)、高墊肩、高開(kāi)叉、漩渦紋，時(shí)而扮作叛逆的“女學(xué)生”，時(shí)而吹起60年代“波希米亞風(fēng)”，轉(zhuǎn)瞬又彌漫“黑色電影”的陰冷疑云……前衛(wèi)張揚(yáng)的設(shè)計(jì)背后，每件服裝都在拒絕平庸。

11月1日，在第114屆廣交會(huì)三期舉辦的設(shè)計(jì)潮流趨勢(shì)研討會(huì)上，美國(guó)時(shí)尚網(wǎng)站FashionSnoops亞太區(qū)銷售及市場(chǎng)總監(jiān)廖志偉正帶著參觀者奔向流行最前沿。這是本屆廣交會(huì)推出的“設(shè)計(jì)提升貿(mào)易”系列活動(dòng)之一。

設(shè)計(jì)是服裝產(chǎn)業(yè)的生命。產(chǎn)品可以復(fù)制，但設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)獨(dú)特；訂單可以搶走，但設(shè)計(jì)無(wú)法取代。

激烈競(jìng)爭(zhēng)中蘊(yùn)含中國(guó)機(jī)會(huì)

浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高秉學(xué)說(shuō)：“東南亞搶單很厲害，當(dāng)?shù)匾幻僮鞴さ脑戮べY在100美元左右，而江浙沿海地區(qū)一名操作工的月均工資則要達(dá)到800美元，還招不滿工?！闭憬列畹漠a(chǎn)品出口200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中超過(guò)60%的業(yè)務(wù)在歐美市常

高秉學(xué)還指出，越南、柬埔寨、緬甸等國(guó)的關(guān)稅優(yōu)惠力度比較大，這也拉低了他們的成本。

近年來(lái)，東南亞國(guó)家紡織服裝業(yè)異軍突起，越南、印尼等國(guó)憑借低廉的勞動(dòng)力成本，“搶走”了中國(guó)服裝(000902,股吧)企業(yè)的部分訂單?！按讼碎L(zhǎng)”的訂單轉(zhuǎn)移之間，中國(guó)與東南亞國(guó)家在紡織服裝上的競(jìng)爭(zhēng)不期而遇。

“他們的東西確實(shí)便宜，可信譽(yù)差，政局又不穩(wěn)。很多客商寧愿花高價(jià)也要買個(gè)安穩(wěn)?！苯K沙印集團(tuán)國(guó)貿(mào)二部業(yè)務(wù)員俞發(fā)德說(shuō)，信譽(yù)好是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司業(yè)務(wù)員白小姐說(shuō)：“很多客戶反映，東南亞服裝業(yè)的配套輔料跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量差，服務(wù)差，交貨周期很難保證，即便能接單，也都是很簡(jiǎn)單的訂單?！彼龑?duì)中國(guó)與東南亞之間的競(jìng)爭(zhēng)并不擔(dān)心。

好風(fēng)憑借力，東南亞紡織服裝業(yè)崛起中也蘊(yùn)藏著中國(guó)機(jī)會(huì)?！艾F(xiàn)在一些企業(yè)把加工工廠轉(zhuǎn)移到東南亞，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力資源。”高秉學(xué)說(shuō)。他認(rèn)為隨著東南亞紡織服裝業(yè)的迅速發(fā)展，低端產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)整體轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

淘汰賽不如共贏賽，通過(guò)生產(chǎn)代工轉(zhuǎn)移、上游產(chǎn)品輸出，中國(guó)與東南亞單一的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系應(yīng)被重新解讀。

自主設(shè)計(jì)自主命運(yùn)

作為一家老國(guó)企，浙江土蓄業(yè)務(wù)涉及土產(chǎn)畜產(chǎn)、紡織服裝、輕工業(yè)3個(gè)領(lǐng)域，這次在3個(gè)分展區(qū)都有展位，但這也帶來(lái)業(yè)務(wù)雜、專業(yè)化不足的弊端?！跋乱徊?，我們要提高專業(yè)化水平，推出主打產(chǎn)品?！备弑鼘W(xué)指著類型多樣的服裝展位說(shuō)，“樣樣有不如一樣精，公司將以?shī)A克為拳頭產(chǎn)品，完善設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

在高秉學(xué)眼里，自主設(shè)計(jì)非常重要，“傳統(tǒng)做差價(jià)貿(mào)易的時(shí)代已過(guò)，現(xiàn)在必須向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，并擁有本土設(shè)計(jì)師，不能完全靠"外腦"?！?/p>

為招徠專業(yè)設(shè)計(jì)人才，除了提高待遇外，高秉學(xué)還注重為年輕人搭建平臺(tái)，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)精神：“公司要營(yíng)造有利于年輕人成長(zhǎng)、發(fā)揮才能、激發(fā)創(chuàng)造力的氛圍。”現(xiàn)在，高秉學(xué)所在的公司“80后”、“90后”占總?cè)藬?shù)一半以上。“你原定給我的價(jià)是24塊8，我現(xiàn)在就給你23塊5，你能做就做，不能做我就找別家了１一位采購(gòu)商在電話中說(shuō)。如今是買方市場(chǎng)，買主們很硬氣。“靠拼低價(jià)、批量復(fù)制的服企很快會(huì)被淘汰，必須有自主設(shè)計(jì)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”天服三悅服裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)馬衛(wèi)民說(shuō)。她的公司55%的產(chǎn)品銷往歐洲，在歐洲市場(chǎng)不振的大環(huán)境下仍能保持較好銷量。她拿出一大本面料圖樣說(shuō)：“奧秘就在這里?！?/p>

馬衛(wèi)民表示，公司著重抓服裝的源頭—面料，不斷開(kāi)發(fā)時(shí)尚元素，不斷設(shè)計(jì)。新穎、快速、時(shí)尚使公司成為ZARA、MANGO等國(guó)際品牌的面料供應(yīng)商，今年公司與ZARA的合作額達(dá)2500萬(wàn)美元。

馬衛(wèi)民還表示，中國(guó)在快速反應(yīng)、快速服務(wù)、時(shí)尚設(shè)計(jì)上比東南亞擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)被問(wèn)及為何這樣看重設(shè)計(jì)時(shí)，馬衛(wèi)民說(shuō)：“要生存，只能這樣?！?/p>