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沈陽時尚買手培訓沈陽服裝買手培訓

沈陽服裝導購培訓沈陽頂尖奢侈品買手培訓

機構簡介【咨詢024--】

課程信息

課程名稱：時尚買手

學期：總時長12天。國內理論課程7天，每天上課時間為上午9：30—12：30，下午1：30—4：30。香港游學5天。

簽證提示：學員需自備港澳通行證（請學員注意簽證日期）

授課方式：買手實戰(zhàn)體系+國際國內買手資訊分享

學費：19800元（預約報名立享9.5折優(yōu)惠）

折后學費：18810元

證書：完成全部課程學習后獲得《唯朗時尚買手培訓證書》

學習對象：百貨公司招商負責人、時尚買手店經營者、服飾產品開發(fā)人員等

就業(yè)方向：成為一線時尚買手、創(chuàng)立自己的時尚品牌或買手店

報名資料：

☆本人身份證復印件1張

☆本人最高學歷證書復印件1張

☆2寸近期免冠藍底彩照2張

☆報名登記表1張（到校填寫）

課程安排

第一天

概論Introductionoffashionbuyer

1、買手的定義與分類Definedifferentfashionbuyers

店鋪買手：高端百貨公司買手、奢侈品品牌店鋪買手、品牌集成店買手

品牌買手：商超品牌買手、大眾成衣品牌買手

買手的職能職責與管理架構

2、買手的買貨周期Thebuyingcycle

店鋪買手的買貨周期

品牌買手的買貨周期

3、市場定位與目標消費者研究Customeridentification

服裝消費購買行為分析

品牌定位的4PS傳達

目標消費者研究

第二天

流行趨勢Fashiontrendforecast

1、服裝的時尚與流行

2、流行趨勢的運用方法

3、最新流行資訊賞析

服飾搭配

1、服飾色彩的搭配技巧

2、服飾款式廓型的搭配技巧

3、服飾配件的搭配技巧

4、服飾搭配的應用

第三天

店鋪鋪貨、配貨預算計劃Storeinputplanning

1、貨架陳列容量規(guī)劃

2、銷售數(shù)據(jù)分析

3、配貨計劃制定

4、單店配貨計劃實操練習

店鋪鋪貨市場調研

配貨預算計劃演練

開店損益與現(xiàn)金流評估演練

公司訂貨預算計劃Purchasingbudget

1、銷售指標制定

2、上貨波段規(guī)劃

3、商品存量計劃

4、采購預算計劃

價格Pricing

1、毛利率與凈利率

2、價格成本結構分析

3、定價策略與價格帶設置

4、巧用提價、謹慎降價

第四天

商品企劃流程與實踐Merchandiseplanning

1、商品系列規(guī)劃

2、品類結構規(guī)劃

3、寬度與深度規(guī)劃

4、價格帶規(guī)劃

5、商品企劃實操練習

商品企劃看板制作

訂貨計劃制定

買手采購實務Productsourcing

1、供應商工廠的分類與甄選

2、采購合同的談判與簽署

3、訂單的跟進與協(xié)調

4、供應商評估與維護

第五天

訂貨會實操模擬Placingorder

1、現(xiàn)場選擇貨品并進行品類組合搭配

2、現(xiàn)場依據(jù)預算進行實物采購訂貨

商品運營管理Allocationmanagement

1、商品入庫、配發(fā)計劃

2、銷售的快速反應Quickresponsetosalefigure

快速反應鏈管理流程

例會機制

新品分析、暢滯銷品分析、品類分析

暢銷品的追補貨、滯銷品的快速消化

第六天

買手陳列常識與營銷推廣Visualmerchandising

1、商品形象的視覺傳達

2、商品陳列的布局規(guī)劃

3、銷售數(shù)據(jù)導向的陳列要點

4、市場活動策劃

5、宣傳媒介與公共關系

第七天

存貨管理stockmanagement

1、適量存貨的意義

2、如何準確把握適度存貨

存貨周轉率：銷售周、月存銷比、年周轉率

合理存貨周轉率指標

3、存貨貨齡控制

合理界定存貨貨齡

貨齡的合理化控制

ERP理論與實操

1、什么是信息系統(tǒng)—ERP

2、信息系統(tǒng)的選擇與實施

3、ERP各營銷系統(tǒng)模塊介紹

4、Excel技巧講解

存貨分析、買貨預算、銷售分析、自動補貨

電商運營機制下的商品運營merceproductmerchandising

1、電商目標客群的分類與特征

2、數(shù)據(jù)的分析與挖掘

3、電商買手的快速反應

4、實戰(zhàn)營銷案例分享

5、不同電商平臺的貨品策略

第八天至第十二天

香港游學、實地考察與市場調研

加入唯朗大家庭的收益：

☆畢業(yè)學員由專業(yè)顧問負責推薦就業(yè)工作

☆循環(huán)聽課，可無限次復聽制度，想不會都難