能夠獲得能力提升

（1）對于企業(yè)

根據(jù)在世界范圍的統(tǒng)計，應(yīng)用PMP項目管理，能夠使項目時間縮短10%—30%；使成本降低8%以上；使資源獲得統(tǒng)籌整合，大幅度提升資源利用率。

（2）對于個人

獲得解決實際問題的能力：用簡單的方法解決80%的管理問題！

獲得思維方法的改進(jìn)：通過科學(xué)的項目管理方式將頭緒雜亂的整體解析為清晰的步驟，將模糊的認(rèn)知精確化，培養(yǎng)積極、主動、系統(tǒng)、開放、富有創(chuàng)造力的思維方式。

獲得工作規(guī)范的提升：學(xué)習(xí)PMP項目管理可以讓你的工作更規(guī)范。規(guī)范的工作理念、流程和方法，合理應(yīng)對從立項、制定計劃、執(zhí)行及在執(zhí)行過程中遇到的一系列問題，如時間管理、溝通管理、成本、風(fēng)險、進(jìn)度的把控等各個方面。