沈陽(yáng)會(huì)計(jì)職稱考試？據(jù)我所知，在美國(guó)，很早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)每天不是固定在辦公司工作，而是在外公司走訪，提供咨詢，服務(wù)，辦公場(chǎng)所有時(shí)候是咖啡館，有時(shí)候是居家，有是也可以是公司，最大的用自我專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。再看國(guó)內(nèi)，目前上海的數(shù)據(jù)都已經(jīng)非常標(biāo)準(zhǔn)化了，報(bào)稅也非常輕松，會(huì)計(jì)已經(jīng)開始進(jìn)行業(yè)務(wù)，管理轉(zhuǎn)型，從原有的三四千，每天忙碌著無意義的核算工作，再看現(xiàn)在轉(zhuǎn)型后，只要管理好手頭上的客戶，發(fā)揮自我價(jià)值，工資自然上漲到了六七千，有些逐漸月入過萬都是很輕松的。所以我覺得未來發(fā)展，會(huì)計(jì)一定是往管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)去轉(zhuǎn)型，要不斷的自我學(xué)習(xí)，專研某一領(lǐng)域，行業(yè)，更大的發(fā)揮自我價(jià)值，更輕松的提升收入。

會(huì)計(jì)，有這些！

會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式與基本財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系：會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象即會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容進(jìn)行的基礎(chǔ)分類，財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件。會(huì)計(jì)要素既是會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的基本分類，也是財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成要素。財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成要素可以相應(yīng)分為資產(chǎn)負(fù)債表要素、利潤(rùn)表要素和現(xiàn)金流量表要素。會(huì)計(jì)要素又分別構(gòu)成了會(huì)計(jì)的第一等式和第二等式，“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”

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會(huì)計(jì)的一些技巧!

當(dāng)積累到一定的工作經(jīng)驗(yàn)，晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，很多會(huì)計(jì)人會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域極為專業(yè)的人才了。這個(gè)時(shí)候最重要的是完成管理角色的過度，不再是以前那個(gè)小會(huì)計(jì)了，除了專業(yè)領(lǐng)域的提升，更應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)管理，下屬培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。

如果遇到不錯(cuò)的機(jī)遇，財(cái)務(wù)經(jīng)理再往上升，是很多財(cái)務(wù)人職業(yè)夢(mèng)想的頂端，財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)通常要幫助CEO做戰(zhàn)略決策，精通投融資、風(fēng)控、成本預(yù)算等各種財(cái)務(wù)技能，是CEO的左膀右臂。財(cái)務(wù)總監(jiān)繼續(xù)晉升，可以升為CFO，會(huì)計(jì)人能做到CFO，也算是此生無憾。

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