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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要檢核的3大關(guān)鍵元素

356 2012-09-21

    關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強(qiáng)，一般咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給企業(yè)推薦2-3個(gè)專業(yè)講師；其二，就是直接邀請(qǐng)自由職業(yè)培訓(xùn)講師。這種途徑，針對(duì)性較強(qiáng)，一般是企業(yè)有目的的選擇培訓(xùn)講師。
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)部門（一般是人力資源部、行政事務(wù)部等）根據(jù)企業(yè)的員工素質(zhì)，為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)需求，具有培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)方面的充分靈活性。
    企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

    鼎嵌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：
    1.培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值。
    2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；
    3.為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；
    4.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
    5.提高企業(yè)整體管理水平；
    6.提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

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