最近參加了HY傳媒公司舉辦的一次公開課，主要圍繞新媒體及電商創(chuàng)業(yè)為主展開的一次會議，但是整個會議從會務準備及會場服務和環(huán)節(jié)上都很平常，甚至不符合一個公眾公司的水準，從其會議內容上看其主講人也技術平常，內容平淡淺顯，看不出什么真材實料，只是唯一的亮點是其總經理杜某其人的授課頗具特色，此人主要因非你莫屬欄目和經歷而炒作起來，有了名人效應，現場很多人參會都是為了此人而來，他講的課程是綜合的，關于新媒體 電商  創(chuàng)業(yè)，聽的時候我們確實被其講述所吸引，但是我們參加完回來沉淀一下覺得這些又沒有實際作用，還有就是一個成立4年的公司我在網上找不到他們做的突出的精彩的真實案例，而人們往往會把表象和本相混淆，多數人只認名人，覺得這就是權威，但是我們追逐的同時不能丟了自己，尤其是自由的理性批判的眼光，如果一個初創(chuàng)公司號稱全媒體營銷培訓及咨詢，還要落地服務，那么他一定不是靠一個明星的掌舵人去發(fā)展，而一定是一個明星的團隊才能完成的，否則就不正常，其實這個社會很多表面看似真的東西，本相都是假的，我們要永遠有一個理性自由批判的靈魂核心，否則太容易迷失了！

參加會議回來后我結合自己研究新媒體的成果進行對比分析，其實我一直在研究全媒體的營銷，這才是系統營銷之關鍵，對比分析后發(fā)現有問題，此公司宣傳的還是做的東西我們很難在網上找到落地的真實案例，同時從其公司成立到今天我們也很難找到他們創(chuàng)業(yè)過程中的真實描述，只是掌門人的個人簡歷很精彩，整個就是一部辛酸史和成功學的典范，我不僅掩卷沉思，當今社會什么是真？什么是假？什么是腳踏實地，什么是經受住考量的商業(yè)行為？太多我們看上去真的東西都很難去挖掘。

新媒體營銷之路，必須根據自己行業(yè)，公司現狀，人員水平進行排兵布陣，分段阻擊，由點到面，再到網，搭成系統，最好能形成自己營銷的閉合循環(huán)，這樣方能真的凸顯成效，也才能接地氣，見成果，很多東西不能投機取巧，很多營銷行為必須持之以恒堅持不懈方能有結果，任何個人和機構忽悠你速戰(zhàn)論，還是捷徑論，大多很難經得起推敲，我們必須具備識毒排毒的能力，否則貽害無窮！