拓展訓練是？游戲 娛樂=的企業(yè)福利？

作為一種體驗式的培訓方式，“拓展訓練”已經廣為人知。而與此同時，一些旅行社、戶外俱樂部酒店卻把，“拓展訓練”當成了一種招攬生意的名目和手段，公眾對“拓展訓練”越來越看不明白：“拓展訓練”是旅游嗎？拓展訓練只是一種“戶外體育 娛樂”的企業(yè)福利？

有人說，拓展訓練只是一種“戶外體育 娛樂”的企業(yè)福利：有人則認為，拓展訓練可以轉變人的態(tài)度和行為，影響人們的做事方式。

作為一種體驗式的培訓方式，“拓展訓練”已經廣為人知。而與此同時，一些旅行社、戶外俱樂部、個人、卻把“拓展訓練”當成了一種招攬生意的名目手段，公眾對拓展訓練越來越看不明白：拓展訓練是旅游嗎？拓展訓練只是一種企業(yè)的低價娛樂旅游福利？

作為，專業(yè)拓展培訓公司，體驗式培訓的一員，勝通拓展將這種誤解的產生歸咎于一些不規(guī)范的公司，打著拓展訓練的旗號，做幾個戶外游戲，在簡單討論一下，就說這事拓展訓練，在有的酒店和度假村旅游景點就更容易操作了。資質不夠的個人，假培訓之名，行旅游之實。

在“運動”中的培訓

拓展訓練是泊來品，英文名Outward Bound Training,最早源于二戰(zhàn)時期的海上生存訓練。至于什么是拓展訓練來源網上有很詳細的介紹。

拓展訓練的市場之亂

目前很多企業(yè)對拓展訓練的目的存在誤解，簡單地認為培訓就應該帶給他們大量嶄新的知識，或是夸大了拓展訓練的實際作用，在實施拓展訓練前對此產生的期望值過于脫離實際。一些個人和度假村不夠專業(yè)，尤其是課程設計缺乏針對性，更多的是照搬照抄。

這種情況導致企業(yè)對培訓公司從興奮到失望、到不信任的蛻變。目前國內提供拓展訓練的公司出身五花八門，有咨詢公司，有旅行社，有培訓網站，有大專院校的商學院，甚至一些度假村酒店也有拓展訓練業(yè)務。正是一些不規(guī)范的公司，打著拓展訓練的旗號，擾亂了整個市場的合理競爭，最終使整個市場競爭混亂無序。

舉例來說，一些資質沒有的個人和酒店為了搶單價格戰(zhàn)滿天飛，惡性競爭毫無疑問是以犧牲培訓質量和安全保障以及服務為代價的；各種項目安全隱患，更有的自己企業(yè)自己就做了，現在的拓展事故案例普遍增多。

而一些公司片面追求吸引力和刺激性，在培訓項目中加入太多的娛樂元素和更改經典拓展項目名，缺乏人深省內容?；ㄥX讓員工做游戲的培訓由此誕生。

讓拓展訓練走出“福利”怪圈

勝通拓展特別指出，做拓展訓練前一定要向企業(yè)客戶了解：培訓要解決的問題是什么？企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？如果企業(yè)連這個目標都不清楚，培訓公司是無法通過顧問服務提供戰(zhàn)略咨詢，在細化拓展訓練的目的。很多企業(yè)對拓展訓練缺乏深入了解，因而在拓展訓練的選擇上有一定的盲目性.

實際上，拓展訓練分為四個階段，即評估、設計、實施和跟進。

第一階段，拓展培訓公司要針對企業(yè)要解決的問題與企業(yè)進行深入的溝通，全面評估培訓需求。

第二階段，是課程設計。拓展培訓公司根據企業(yè)需求設計課程項目并形成項目報告，這需要拓展訓練公司人員與企業(yè)共同制定。

第三階段，是課程的實施。這個環(huán)節(jié)對拓展訓練公司的培訓師提出了較高的要求，培訓師必須掌握現場氣氛的引導藝術，鼓勵在場的每一個人分享自己的真是感受。

第四階段，是跟進階段。在這個過程中，拓展訓練公司要與企業(yè)一起，跟進考察課程結束后一些關鍵的學習行為是否已經融入到企業(yè)的行為改變與工作文化中。

這四個階段是拓展訓練過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。目前，國內有相當多的拓展訓練，僅僅就是娛樂根本沒有拓展的重點。而就提供拓展訓練的公司來說，走出拓展訓練的福利化怪圈的途徑就是向專業(yè)化發(fā)展。目前國內市場上從業(yè)的拓展訓練培訓師，90%以上未經過專業(yè)、系統(tǒng)培訓，這種情況越發(fā)加劇了拓展訓練流于形式的問題，客戶滿意度越來越低。另一方面，增強研發(fā)能力也是改變這一困境的途徑，而目前很多拓展訓練公司隨意抄襲別人的研發(fā)課程和經典項目名稱分化改變，以對形成惡性競爭。