剛剛結(jié)束了精彩的以色列采訪游學(xué)之旅，1月24日，學(xué)員們又馬不停蹄地來到了“佛山探路制造強(qiáng)國(guó)問策全球”的第二站——日本。

日本是一個(gè)資源匱乏并極端依賴進(jìn)口的國(guó)家，但高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)是其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱。其科學(xué)研發(fā)能力也十分強(qiáng)大，擁有大量的跨國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu)，位居世界發(fā)達(dá)國(guó)家榜首。此外，以動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)為首的文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)的旅游業(yè)也是其重要象征。

次日上午，日本參議院議員、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)委員長(zhǎng)小見山幸治，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)政策分析官巖本晃一，圍繞日本工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等領(lǐng)域話題，與學(xué)員們展開了深度對(duì)話。此外，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省制造產(chǎn)業(yè)局、通商政策局等6個(gè)部門的9位相關(guān)負(fù)責(zé)人，就日本經(jīng)濟(jì)決策界對(duì)工業(yè)4.0的最新思考，召開了一場(chǎng)“新聞發(fā)布會(huì)”。

IOT是日本的“開門鎖”

IOT的字面意思系指物聯(lián)網(wǎng)，但在日本，目前已經(jīng)成為日本本土對(duì)工業(yè)4.0技術(shù)和模式的一種代稱。巖本晃一是IOT的積極推動(dòng)者，2015年剛剛出版了該領(lǐng)域的專著《工業(yè)4.0：德國(guó)第4次產(chǎn)業(yè)革命帶來的沖擊》。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來看，日本過去對(duì)IT（信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)）的投入相比歐美國(guó)家并不算多，這不僅表現(xiàn)在投資額，還表現(xiàn)在IT產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)容方面。

“歐美在制造業(yè)和IT業(yè)的投入都很大，如果日本在IT上的投入不足，將會(huì)在這輪新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中錯(cuò)失機(jī)會(huì)?！?/p>

在日本，大量企業(yè)實(shí)施了精益生產(chǎn)，并采用了工業(yè)機(jī)器人，但完完全全按照工業(yè)4.0方式實(shí)施生產(chǎn)的工廠，目前在日本還沒有出現(xiàn)。不過，在日本出現(xiàn)了富士通、日立、三菱電機(jī)等提供工業(yè)4.0完整改善方案的少數(shù)幾家企業(yè)，這些企業(yè)提供的工業(yè)4.0系統(tǒng)與德國(guó)西門子等企業(yè)處于同樣領(lǐng)先的技術(shù)水平。

“工業(yè)4.0也好，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者制造業(yè)2025也罷，從政府角度來看，每個(gè)國(guó)家對(duì)新鮮事物有不同的概念不足為奇，而我們?cè)谶@次革新里面是不甘落后、不甘失敗的，我們對(duì)于新技術(shù)開發(fā)一定會(huì)大力支持。我們會(huì)在制造行業(yè)里面加大力度開發(fā)技術(shù)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)更好更快適應(yīng)工業(yè)4.0?！?/p>

用工業(yè)4.0傳承匠人技術(shù)

以小見山幸治為代表的日本官員，對(duì)工業(yè)4.0在日本的意義已經(jīng)有了深入思考。他認(rèn)為工業(yè)4.0是比較重要的布局，其意義在于提高企業(yè)的生產(chǎn)率。日本作為傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)，制造現(xiàn)場(chǎng)的職工水平比較高，他們經(jīng)過長(zhǎng)年的努力，做了很多技術(shù)改善的工作，明顯提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。但工業(yè)4.0或者說IOT的推行，將讓日本勞動(dòng)生產(chǎn)率迎來質(zhì)的飛躍。

匠人精神造就了日本制造業(yè)，而老一代“匠人們”制造業(yè)工藝的傳承，是工業(yè)4.0對(duì)日本的另一獨(dú)特意義?！氨娝苤毡疽呀?jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，人口的遞減和熟練工人的遞減會(huì)給制造業(yè)生產(chǎn)帶來障礙?！彼硎荆谶@種背景下，對(duì)熟練工人技術(shù)的傳承和提煉更加重要，而工業(yè)4.0有助于將這些“技術(shù)結(jié)晶”傳承下來，“對(duì)于熟練工人技術(shù)，我們目前正努力將這些高難度工作通過軟件方式繼承下來。”

此外，將制造業(yè)的附加值提高，也是日本工業(yè)4.0比較重要的課題。小見山幸治表示，工業(yè)4.0其中的一個(gè)重要作用，是把生產(chǎn)工作收集回來的情報(bào)變成信息轉(zhuǎn)賣給客戶。在傳統(tǒng)制造行業(yè)里，設(shè)備上裝有數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)后，會(huì)提前知道設(shè)備在什么時(shí)候出現(xiàn)故障，什么時(shí)候需要進(jìn)行保養(yǎng)和更換，這些信息都可以作為服務(wù)提供給客戶。

日本機(jī)器人正走向“復(fù)雜勞動(dòng)”

圍繞日本工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、扶持政策等話題，日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)省的6個(gè)主管部門負(fù)責(zé)人與我們展開了對(duì)話，并由通商政策局北東亞課課長(zhǎng)佐藤朋哉主持，逐一點(diǎn)名相關(guān)主管部門，逐條回答我們提出的問題，儼然成為了一場(chǎng)開在參議院的“新聞發(fā)布會(huì)”。

“機(jī)器換人”是這一場(chǎng)“發(fā)布會(huì)”的主題詞。工業(yè)機(jī)器人的采用，被視為工業(yè)4.0路程中的必要一環(huán)。早在上世紀(jì)80年代，工業(yè)機(jī)器人就開始廣泛進(jìn)入日本制造業(yè)，主要包括焊接、涂裝、自動(dòng)裝卸等環(huán)節(jié)。而現(xiàn)在，隨著新需求、新技術(shù)的出現(xiàn)，日本機(jī)器人正走上更復(fù)雜的勞動(dòng)崗位。

以前機(jī)器人主要從事簡(jiǎn)單工作，而現(xiàn)在的機(jī)器人要做復(fù)雜的工作。例如過去食品工業(yè)里很少用到機(jī)器人，而現(xiàn)在為了使面包口感更松軟，就可以在面團(tuán)揉切的環(huán)節(jié)使用機(jī)器人，比如說，在工廠這個(gè)工位上有5個(gè)員工，現(xiàn)在只需要一個(gè)員工，以前需要7小時(shí)，現(xiàn)在只需要4小時(shí)。

在這場(chǎng)高層次、深挖掘的“新聞發(fā)布會(huì)”中，我們都收獲頗豐。隨后，我們走訪了日產(chǎn)集團(tuán)歷史最悠久的橫濱工廠，深入到了其高度自動(dòng)化的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠一線，領(lǐng)略了日本汽車產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)制造方式。同時(shí)，我們帶著佛山企業(yè)家所關(guān)切的企業(yè)代際交替的問題，來到了豐橋創(chuàng)業(yè)大學(xué)，與豐橋的經(jīng)營(yíng)學(xué)部部長(zhǎng)佐藤教授共同探討了日本百年企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。

除了學(xué)習(xí)研究日本先進(jìn)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們還在CYBERDYNE株式會(huì)社，以及愛知縣機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)協(xié)會(huì)和新興技術(shù)研究所的參訪中，了解到了日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，探尋了日本在全球新工業(yè)革命浪潮中的技術(shù)變革和發(fā)展動(dòng)向。

面對(duì)新一輪制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，日本不甘落后，不甘失敗！面對(duì)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命，中國(guó)要勇往直前，創(chuàng)新變革。