一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意）

1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

2.在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容。

A.合同交底

B.合同分析

C.合同跟蹤

D.合同實施階段

3．建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用，且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

4. 承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地 90 天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)定要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.生產(chǎn)商

C.供貨商

D.承包商

5.實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計劃。

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額

6.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃

B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核

7.根據(jù)物資的采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

B.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

8.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

A. 出現(xiàn)無箭頭連接 B. 出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭線

C. 出現(xiàn)多個起點節(jié)點 D. 工作代號相同

9.項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。

A.工程預(yù)算

B.工程支付款

C.工程決算

D.項目估算

10．建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉廈(  )的壘過程

A.決策階段 B.實施階臣

C.使用階段 D.全壽命階段

11．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013．工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開

始前編制完成并必須經(jīng)過(  )批準(zhǔn)。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師代表

12.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成車增加對或本的影響是

(  )萬元。

A. 12 0              B. 8 0

C .64                D.16

13.根據(jù)FIDIC《施工臺同條件》,對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是(  )。

A.業(yè)主應(yīng)征求控標(biāo)人意見后才能進(jìn)行投標(biāo)

B.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不致時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D.投標(biāo)人有一次修改報竹的機(jī)會

14.采用平行委托施工的單項工程，其施工總進(jìn)度計劃應(yīng)自(  )編制。

A.業(yè)主方 B.設(shè)計方

C.施工方 D.投資方

15.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定(  )。

A.目標(biāo)成本 B.預(yù)算成本

C.固定成本 D.實際成車

16.施工成本的過程控制中，人工費的控制實行(  )方法。

A.量化管理 B.量價分離

C.彈性管理 D.指標(biāo)包干

17.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是(  )。

A.收集項目目標(biāo)的實際值----實際值與計劃值比較----找出偏差----采取糾偏措施

B.收集項目目標(biāo)的實際值----實際值與計劃值比較----找出偏差----進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項目目標(biāo)的實際值----實際值與計劃值比較----采取控制措施----進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實際值與計劃值比較----找出偏差----采取控制措施----收集項目目標(biāo)的實際值

18.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有時產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)對，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣誼財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償這種擔(dān)保方式是(  )。

A.保證 B.質(zhì)押

C.抵押 D.留置

19.下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是(  )。

A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

20. 一般來說，溝通者的溝通能力包古(  )。

A.表達(dá)能力、爭辯能力傾聽能力和設(shè)計能力

B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計能力

21.改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的

A.聲源控制 B.接收者防護(hù)

C.人為噪聲控制 D.傳播遮徑控制

22.下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是(  )。

A.確定風(fēng)險因素 B.編制項目庫風(fēng)險識別報告

C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

23.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是(  )。

A.可按工程進(jìn)展需要實時編制

B.應(yīng)在安生技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中不可包古施工總平面圈

24.按照我國保險制度，建安工程切險(  )。

A.由承包人擔(dān)保 B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險

C.包含人身意外傷害險 D.投保人應(yīng)以雙方名義共同擔(dān)保

25在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用(  )臺同。

A.成本加固定費用 B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用 D.成本加獎金

26.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助型要索的是(  )。

A.環(huán)境方針 B.環(huán)境因素

C.記錄控制 D.內(nèi)部審核

27.為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用(  )進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。

A .P3項目庫管理軟件 B.項目信息門戶

C. MS project            D. MS Visio

28.下列項目策劃工作匯總，屬于實施階段管理策劃的是(  )。

A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃 D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃

29．關(guān)干項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是(  )。

A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項目質(zhì)量制體系涉臣項目宴施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

30．工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是(  )。

A．延誤事件之問的戈聯(lián)性 B.延誤的原目

C.索賠要求和結(jié)果 D.延誤工作所在工程阿培計劃的線路性質(zhì)

31.項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件，②分析項目庫條件和環(huán)境．③腰行報批手續(xù)，④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》CB/T 00326——2006．正確的編制程序是(  )。

A.①一②一③一④ B.②一①一④一③

C.①一②一④一③ D.②一①一③一④

32.根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(  )建立。

A.建設(shè)項目 B.單項工程

C.分部工程 D.單位工程

33.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言足項目(  )的時間目標(biāo)。

A.蝗工 B.調(diào)試

C.試生產(chǎn) D.動用

34.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(  )備案。

A.上一級人民政府 B.國務(wù)院安每生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同緞安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 D.同級人民政府

35.某工作有且但有兩千緊后工作C、D。其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同）最遲完戚時間18，持續(xù)時間為5d，D工作最早開始時間為10．最遲完成時間20，持續(xù)時間為6d，談工作與c工作間的時間間隔為2d．與D工作的時間間隔為4d。則該工作時間的總時差為(  )d。

A.3      B.4

C.5      D.6

36.下到施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成車影響程度的是(  )

A.相關(guān)比率法 B.連環(huán)置換法

C.比重分析法 D.動態(tài)比率法

37.根據(jù)《建筑施上組織設(shè)計規(guī)范l GB/T 50502-2009，施工組織設(shè)計應(yīng)自(  )主持編制。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé) B.項目負(fù)責(zé)^

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.施工單位負(fù)責(zé)^

38.關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是(  )。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目誣層分解，并確立工作縮碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃運(yùn)層分解，并確立工作目錄

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃連層分解，并確立工作編碼

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將茌十項目遞層分解，并確立工作目錄

39.確定硬警級別和頊警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中(  )的工作內(nèi)容。

A.預(yù)警評價 B.預(yù)警監(jiān)測

C.預(yù)警信息管理 D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

40.如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是(  )．

A.雖有質(zhì)量缺陷．應(yīng)予以驗收 B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

C.仍按驗收不合格處理 D.先返工處理，重新進(jìn)行驗收

41.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是(  )。

A.項目的目標(biāo)控制 B.為項目建設(shè)的央策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo) D.為工程建設(shè)和使用增但

42.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析1 0事故處理；④事故處理鑒定驗收1 0制定事故處理方案，正確的程序是(  )．

A．①一②一⑤一③一④ B. ①一②一③一④一⑤

C. ②一①一③一④一⑤ D.①一②一⑤一④一③

43.某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是(  )．

A.社會、經(jīng)濟(jì)原因 B.技術(shù)原因

C.管理原因 D.人為事故和自特災(zāi)害原因

44.在FIDIC系列合同文件中，《EPC／空鑰匙項目合同條件）的合同計價采用(  )方式。

A.固定單價 B.變動單價

C.固定總價 D.變動總價

45.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上窿好行為記錄信息的公布期限一般為(  )。

A. 3十月 B. 6個月

C .1年 D.3年

46.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，發(fā)包人的義務(wù)是(  )。

A.組織施工驗收 B.提交臨時占地資料

C.提供設(shè)計審查所需的資料 D.負(fù)責(zé)辦理項目備案手續(xù)

47根據(jù)<<建設(shè)工程施工臺同（示范文本）>> GF-2013-0201．工程缺陷責(zé)任期自(  )起計算．

A．合同簽訂日期 B.竣工驗收合格之日

C．實際竣工日期 D.頒發(fā)工程驗收證書之日

48．關(guān)于單代號搭接罔絡(luò)計劃時距的說皓，正確的是(  )．

A．時距是某工作具有的特殊時問參散 B.相鄰工作閫只俺有一種時距的限制

C.時臣一般標(biāo)洼在精拽的上方 D.時距是時間間隔的特殊形式

49.在直方圈的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性敷據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界內(nèi)，且有較大距離時，說明談生產(chǎn)過程(  )。

A.質(zhì)量能力不足 B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C.存在質(zhì)量不合捂 D.質(zhì)量能力偏大

50．關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是(  )．

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測成本水平廈其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是貫穿于隨工咸率管理的全過程

D.施工成奉分析是砸測成奉控制的薄弱環(huán)節(jié)

51.某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15%，承包商可提出變更，實施中日業(yè)主提供的地質(zhì)責(zé)科不宴，導(dǎo)搴工程量自3200m'增加到4800d,則承包商可索賠工期(  )d

A. O    B.16. 5

C. 21    D. 30

52.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是< ）．

A.與分包單位的合同關(guān)系相同 B.對分包單位的付技方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同 D. 對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

53．關(guān)于施工成奉控制的說法，正確的是(  )

A.施工成本管理體系由杜臺有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.要做好施工成奉的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行咸車過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序墾相互獨立的

54.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是(  )．

A.工作C、D應(yīng)同時完成 B.工作B的蟹后工作只有工作C、D

C.工作c、D完成后即可進(jìn)行工作G     D.工作D完成后叩可進(jìn)行工作F

55.關(guān)于工作流程組織的說皓，正確的是(  )．

A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

B.工程漉程組織不包括物質(zhì)流程組規(guī)

C.個工作流程圍只能有一個項目參與方

D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

56.項目人力資源管理的目的是(  )，

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平 B.建立廣泛的人際羌系

C.降低項目的人力成本 D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

57.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行(  )的“三檢”制度。

A.事前檢查事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

58.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是(  )。

A.選用合適的分包項目臺同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工成本控制工作流程

C.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

59.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是(  )。

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子自部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

B業(yè)主方和項目備參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

60.根據(jù)《建設(shè)工程臆工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)) GB 50300-2013，丹項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)自(  )組織進(jìn)行。

A.監(jiān)理工程師 B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

61.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是(  )。

A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃

D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃

62根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000-2008/IS0 9000- 2005，質(zhì)量控制的定義是(  )。

A.質(zhì)量管理的一部分．致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)栝動

B.工程建設(shè)參與者為r保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查

D.表達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

63.下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是(  )。

A.隱蔽工程 B.重要部位

C.特種作業(yè) D.專門工藝

64.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式

C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商