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哈佛?戰(zhàn)略執(zhí)行管理軟件(ESM)招募企業(yè)用戶免費試用

2863 2016-11-10

好的戰(zhàn)略是成功的一半;但再好的戰(zhàn)略,若執(zhí)行不力也會失敗。就是說,戰(zhàn)略固然重要,但唯有執(zhí)行帶來績效?!敦敻弧冯s志調(diào)查顯示:只有不到10%的企業(yè)戰(zhàn)略得到了有效的執(zhí)行;70%的案例顯示,真正的問題不在于戰(zhàn)略的好壞,而在于執(zhí)行的不力。

如何讓戰(zhàn)略落地?

哈佛?戰(zhàn)略執(zhí)行管理(定制)軟件(Executive Strategy Manager? ,簡稱ESM) ,由平衡計分卡(Balanced Scorecard)和戰(zhàn)略地圖(Strategy Map)開創(chuàng)人——哈佛商學(xué)院教授羅伯特?卡普蘭(Dr. Robert S. Kaplan)和戴維?諾頓(Dr. David P. Norton)于2000年聯(lián)合研發(fā)設(shè)計,是一款能確保企業(yè)、銀行、政府和非營利組織實施其所制定戰(zhàn)略的全球頂級、用戶定制的管理軟件,也是一個當(dāng)今世界 技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)據(jù)最全的在線戰(zhàn)略執(zhí)行管理平臺。

ESM通過平衡計分卡和戰(zhàn)略地圖最佳實踐框架,帶領(lǐng)企業(yè)完成戰(zhàn)略的設(shè)計、匯報和執(zhí)行工作,即將企業(yè)的使命、愿景和價值觀,通過戰(zhàn)略地圖和平衡計分 卡,并經(jīng)由戰(zhàn)略舉措,與企業(yè)日常經(jīng)營計劃、預(yù)算、流程、財務(wù)等活動相關(guān)聯(lián);通過適時反饋績效結(jié)果、動態(tài)調(diào)配有效資源,打通戰(zhàn)略目標、組織績效和個人績效通 道,最終幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略執(zhí)行方面的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標上的承諾。

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