【課程背景】

一、今天企業(yè)的現(xiàn)狀：

1、公務(wù)機(jī)移動(dòng)酒店總體各方面運(yùn)營成本大；

2、目前相關(guān)政策不支持；

3、我國公務(wù)機(jī)移動(dòng)酒店由于人力資源管理脫離不了“人治”管理；

4、現(xiàn)在的管理者能力管理缺乏，業(yè)主虧損找不到解決的方法。

5、由于管理人員的專業(yè)能力造成培訓(xùn)只是過程，員工不配合

二、障礙在哪里呢：

1、危機(jī)時(shí)代新增十大痛苦

2、市場低迷、人力資源不足；

4、不知如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境，面臨叛兵叛將叛軍辭職壓力；

5、肩負(fù)企業(yè)成敗，卻無法掌控決定成敗的大部分因素；

6、經(jīng)營環(huán)境驟變，既定戰(zhàn)略目標(biāo)無法達(dá)成；

7、不知民營經(jīng)濟(jì)何時(shí)回暖，對新項(xiàng)目投資等決策無所依從，猶豫不決；

8、對企業(yè)前景和自身職業(yè)發(fā)展感到迷茫，不知是堅(jiān)持還是撤退；

9、客戶關(guān)系管理難度加大，開拓新客戶更加不易，維護(hù)老客戶亦難；

10、原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格卻在下降或原地踏步，利潤受到上下游擠壓；

11、為工作付出越來越多，得到卻越來越少！

12、市場在變、環(huán)境在變、我們?nèi)绾巫儯∫郧澳昕繖C(jī)遇與勇氣，以后那些年靠什么？