北京最好的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？會(huì)計(jì)不吃青春飯。雖然說會(huì)計(jì)不一定是越老越吃香，但肯定不是吃青春飯的職業(yè)，至少可以干到自己正常退休。每個(gè)單位都需要會(huì)計(jì)，只要自己好好學(xué)習(xí)，就業(yè)問題不大。做會(huì)計(jì)無須承擔(dān)大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營壓力，年紀(jì)越大越能接受這個(gè)職業(yè)。

會(huì)計(jì)的未來在哪里

企業(yè)路線

出納→會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)主管→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→CFO

企業(yè)路線是財(cái)務(wù)人選擇最多的一條路線，少數(shù)人會(huì)計(jì)人進(jìn)了國企和事業(yè)單位，多數(shù)則進(jìn)了私企。

剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)人，進(jìn)入企業(yè)以后一般是從小出納、小會(huì)計(jì)做起，日常的工作一般是管理原始憑證，負(fù)責(zé)記賬結(jié)賬工作，過兩年，做的好的很快就會(huì)從會(huì)計(jì)的崗位升為會(huì)計(jì)主管，這時(shí)，需要做各種明細(xì)賬、總分類賬務(wù)工作，也需要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)的制定，以及后期的監(jiān)督與實(shí)施。

在企業(yè)的前幾年，是會(huì)計(jì)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不管做小會(huì)計(jì)有多么難熬，都需要堅(jiān)守，前幾年把工作重點(diǎn)放在實(shí)務(wù)工作上，從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)報(bào)表，到團(tuán)隊(duì)的溝通和管理，都需要提升自己的專業(yè)和技能，為以后職場的晉升做足功夫。

有方法，不怕會(huì)計(jì)難!

比較企業(yè)的利潤水平是否與其現(xiàn)金流量水平一致

有些企業(yè)在利潤表上反映了很高的經(jīng)營利潤水平，而在其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量方面卻表現(xiàn)貧乏，那么我們就應(yīng)提出這樣的問題：“利潤為什么沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金?利潤的質(zhì)量是否有問題?”銀廣夏在其被暴光前一年的贏利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同業(yè)的平均水平，但是其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻相對于經(jīng)營利潤水平貧乏，事后證明該公司系以其在天津的全資進(jìn)出口子公司虛做海關(guān)報(bào)關(guān)單，然后在會(huì)計(jì)上虛增應(yīng)收賬款和銷售收入的方式吹起利潤的“氣球”。而這些子虛烏有的所謂應(yīng)收賬款是永遠(yuǎn)不可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的現(xiàn)金的，這也就難怪其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量如此貧乏。

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會(huì)計(jì)火熱不減，更是大有前途。以上就是對“北京最好的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？”的介紹。

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