尊敬的學(xué)員：

新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，原有曾成功的做法在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里，似乎都失去作用，用戶(hù)需求愈發(fā)多樣化、個(gè)性化且變化迅速，企業(yè)需更快、更準(zhǔn)捕捉變化并及時(shí)調(diào)整與響應(yīng)，對(duì)所有企業(yè)而言，如何了解和捕捉客戶(hù)的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已成為巨大的挑戰(zhàn)，尤其是大型企業(yè)更是難上加難。

資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這與財(cái)務(wù)管理緊密聯(lián)接，組織和驅(qū)動(dòng)員工高效及時(shí)地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，更需要財(cái)務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。企業(yè)由過(guò)去粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，傳統(tǒng)核算式財(cái)務(wù)管理早已落后，新時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)管理人員更多接觸業(yè)務(wù)層面，更快進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總與分析，打破局部視野建立全方面轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)支持體系，這已是每家企業(yè)必會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，是每位財(cái)務(wù)管理人員須預(yù)備的知識(shí)與方法。

本次特邀請(qǐng)吳寧老師講授《財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升》課程，讓學(xué)員進(jìn)一步理解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用，掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法，全面提升管理水平。

一、培訓(xùn)對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、資金經(jīng)理及相關(guān)人員；

二、課程內(nèi)容

第一講:財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用

1．企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈的組成；

2．業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的關(guān)系；

統(tǒng)一的目標(biāo)；

統(tǒng)一的語(yǔ)言（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）；

互相依托、不能分離；

3．財(cái)務(wù)在運(yùn)營(yíng)中扮演的角色；

全價(jià)值鏈服務(wù)，財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用；

第二講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型中遇到的問(wèn)題

1.缺乏戰(zhàn)略；2.戰(zhàn)術(shù)單一；3.財(cái)務(wù)后行；4.粗放經(jīng)營(yíng)；5.資金短缺；

第三講:企業(yè)管理轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求

1．傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和問(wèn)題；

2．懂?dāng)?shù)據(jù)的財(cái)務(wù)和懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)的區(qū)別；

3．從事后反映到事中控制到事前控制；

4．決策支持的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、處理的核算財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略推進(jìn)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)；

5．從記賬型向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變；

6．溝通和協(xié)調(diào)能力的提升；

第四講:財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的運(yùn)用

1.財(cái)務(wù)管理分散-集中-共享；

2.營(yíng)運(yùn)資金的管理；

3.全面預(yù)算控制；

4.精細(xì)化的成本管理；5.打造全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；

6.信息系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)型；7.內(nèi)審監(jiān)督控制；

三、主講嘉賓

吳寧高級(jí)會(huì)計(jì)師、證券從業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、SIFM高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師、CTA中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、CIA美國(guó)注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師；現(xiàn)任錘子科技（北京）股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。在財(cái)務(wù)與管理領(lǐng)域二十年的專(zhuān)業(yè)化工作經(jīng)驗(yàn)，其中從事了十多年的全盤(pán)財(cái)務(wù)運(yùn)作及管理工作。具有豐富的業(yè)務(wù)規(guī)劃及預(yù)實(shí)算全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)。

四、時(shí)間及相關(guān)活動(dòng)安排

報(bào)到時(shí)間：8月19日（10：00—21：30）報(bào)到；

上課時(shí)間：8月20---21日（09：00—16：30）；

五、地點(diǎn)

報(bào)到地點(diǎn)：中央社會(huì)主義學(xué)院萃園大廈

地址：北京市海淀區(qū)萬(wàn)壽寺甲4號(hào)（乘車(chē)路線(xiàn)見(jiàn)附件1）

六、啟宣大講堂簡(jiǎn)介

其前身是啟宣文化的后續(xù)教育活動(dòng)。該活動(dòng)面向財(cái)務(wù)管理師項(xiàng)目的持證人,并以公開(kāi)課的形式展開(kāi)。2009年以來(lái)，公開(kāi)課每年舉辦10場(chǎng)，授課地點(diǎn)遍及全國(guó)。課程涵蓋了公司戰(zhàn)略及規(guī)劃、公司金融、全面預(yù)算管理、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析工具、資產(chǎn)管理、企業(yè)并購(gòu)與重組等多個(gè)方面；7年歷程，公開(kāi)課累計(jì)服務(wù)了6000多名企業(yè)中高層財(cái)務(wù)管理人員，贏得了越來(lái)越多的口碑和好評(píng)。

習(xí)近平總書(shū)記在聯(lián)合國(guó)總部提出，中國(guó)繼續(xù)響應(yīng)聯(lián)合國(guó)的號(hào)召，努力發(fā)展終身教育，提倡終身學(xué)習(xí)，讓13億人民享有更好更公平的教育，獲得發(fā)展自身、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人民的能力。啟宣奮斗12年，只為提升財(cái)務(wù)人員的終身競(jìng)爭(zhēng)力。2016年夏季，啟宣文化在原有后續(xù)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課品牌：“啟宣大講堂”。

啟宣大講堂是啟宣文化專(zhuān)為中高層財(cái)務(wù)人員開(kāi)設(shè)的公開(kāi)課，大講堂秉承了啟宣「提升財(cái)務(wù)人員終身競(jìng)爭(zhēng)力」的一貫傳統(tǒng)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，傳遞最新的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、通俗、生動(dòng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和方法。從而滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)中高層財(cái)務(wù)管理者的迫切需要，助力財(cái)務(wù)精英的職業(yè)發(fā)展。

六、有關(guān)費(fèi)用與報(bào)名辦法

1.對(duì)于IFM學(xué)員：學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)全部免費(fèi)。

此次學(xué)習(xí)可積六分后續(xù)教育積分。

2.對(duì)于非IFM學(xué)員：培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等2800元/人。

3.食宿安排：

住宿：380元/間/天（不含早）；

注：住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，開(kāi)具報(bào)銷(xiāo)憑證。

4.參加學(xué)習(xí)的學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)?zhí)崆疤顚?xiě)報(bào)名回執(zhí)表傳真至我單位，

咨詢(xún)：15911185810