摘要: 現(xiàn)在施工單位的工地預(yù)算部門,一般都要做統(tǒng)計(jì)工作,有的人認(rèn)為像資料員一樣的,有點(diǎn)厭煩。做為一個(gè)初學(xué)者,剛參加工作,或者換了新的工作崗位,心高氣傲者居多,不屑于其認(rèn)為的小事,是很正常的。其實(shí),事無(wú)大小,你做細(xì)了,會(huì)成精的,成了精,你還怕什么?統(tǒng)計(jì)對(duì)預(yù)算人員來(lái)說(shuō)絕對(duì)是好事,特別是直接跳到預(yù)算的。

統(tǒng)計(jì)的種類很多,統(tǒng)計(jì)分為兩種情況:一種是報(bào)公司的,這種統(tǒng)計(jì)報(bào)表根據(jù)公司的需要十次,有八次是假的;另外一種,是報(bào)給自己的,這種絕對(duì)是真的,并且必須是真的。

給公司上報(bào)的,一般都是報(bào)計(jì)劃,報(bào)產(chǎn)值,報(bào)進(jìn)度,有的時(shí)候,根據(jù)公司的需要你還要適當(dāng)?shù)淖兓幌?。這是你的任務(wù)及職責(zé),做好是應(yīng)該的,但對(duì)個(gè)人來(lái)講,可能就不是太好了,所以要給自己報(bào)一分報(bào)表。

給自己的報(bào)表,也就是一個(gè)初學(xué)者應(yīng)該在工地上面注意的,站在預(yù)算人員的角度認(rèn)為要做到真、細(xì)、重三個(gè)字。

真,就是真實(shí),這是做事,做人的根本,所以是更重要的。

細(xì),就是細(xì)致,細(xì)到什么程度,看自己的能力,越細(xì),工作量越大。

大家都在套定額,定額是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),反應(yīng)的是普遍的情況,是個(gè)基礎(chǔ),是初學(xué)者的基本功,定額套的好,套的對(duì),這個(gè)不能算能力,在說(shuō),現(xiàn)在報(bào)價(jià)基本上都是無(wú)定額報(bào)價(jià)方式,真正的能力反應(yīng)在成本控制,這需要你做大量的細(xì)致的工作,這才是你到工地上的真正的目的。

每個(gè)公司對(duì)同樣的項(xiàng)目的施工手段和管理方式都不一樣,與定額肯定有區(qū)別。一個(gè)項(xiàng)目的成本,直接系于施工手段,管理方式的好壞,就是常說(shuō)的先進(jìn)與否。但先進(jìn)的施工手段,優(yōu)勢(shì)在哪里?在人工、材料、機(jī)械的消耗上,先進(jìn)的施工手段,就是利用更少的人工、材料、機(jī)械,在保質(zhì)量保安全保進(jìn)度的情況下去完成一項(xiàng)工程。

所以,這個(gè)時(shí)候,就需要你去詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)人工、材料、機(jī)械的情況,這個(gè)部分,可以分為兩種情況,一種是表面的,就是做一件事情的直接消耗。比如,常說(shuō)的,一個(gè)抹灰工,一般情況下,一天,能抹35m2,但你要去細(xì)想,他花了多常時(shí)間,抹35m2,大概要花8～10h(不包含休息)。但這還不夠細(xì),你需要去領(lǐng)會(huì)第二層,就是另外一種,隱藏消耗。抹灰工,他需要人配合才能做到一天抹35m2,你能認(rèn)為,他一個(gè)人做所有的工序,拌漿,運(yùn)輸,抹灰等,還能做到一天抹35m2?肯定不行,所以你就需要去統(tǒng)計(jì)這些隱藏消耗。不僅僅這些,工人根據(jù)工作能力,付出的成本肯定不一樣的,你不可能用一個(gè)高工在那里搬運(yùn)砂漿。

同時(shí),還要從大局的眼光來(lái)看待,工人之間的交叉作業(yè),各種復(fù)雜的情況,會(huì)導(dǎo)致工效的降低,一個(gè)良好的施工方案,就是解決這個(gè)問(wèn)題,而你統(tǒng)計(jì)的,就是將施工方案中的,不利因素更小化,有利因素更大化,將施工方案優(yōu)化,達(dá)到更終的目的效益,在現(xiàn)階段復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中,更具有優(yōu)勢(shì)。

重,就是重復(fù),只有不斷的核實(shí),調(diào)整,再核實(shí),再調(diào)整,你才能真正的理解,才能更準(zhǔn)確的分析,才能更后做好一個(gè)項(xiàng)目的成本控制。

這也是公司的領(lǐng)導(dǎo)為什么更喜歡從技術(shù)轉(zhuǎn)到造價(jià)方面的人才,因?yàn)樵诩夹g(shù)部,你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的接觸更多,了解的更多,優(yōu)化的更好,成本控制的更好,利潤(rùn)更大。但我相信,只要用心,照樣做的更快,甚至更好,因?yàn)?你的出發(fā)點(diǎn)就是向成本分析,成本控制去的,會(huì)成長(zhǎng)的更快,更用心。