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MIGC攜手某五金企業(yè)進行現(xiàn)場5S管理咨詢

240 2017-04-24

【2016年2月18日】為創(chuàng)造整潔、高效的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),杜絕安全隱患,近日,許昌市某五金企業(yè)攜手MIGC啟動了“現(xiàn)場5S管理”項目。
    啟動會上,企業(yè)王總深入闡述了公司推行5S現(xiàn)場管理的重要意義,認為推行“5S”管理是提升和完善環(huán)境問題、安全問題、效率問題、服務(wù)問題、素質(zhì)問題的有效途徑。MIGC在會后為企業(yè)做了現(xiàn)場5S基礎(chǔ)培訓,并協(xié)助企業(yè)負責人一起對企業(yè)5S工作內(nèi)容進行整體計劃和全面部署,建立起項目推進組織架構(gòu),明確人員配置和職能分擔,以現(xiàn)場5S管理為抓手,完善生產(chǎn)經(jīng)營體系,推動整體管理水平升級。
關(guān)于MIGC大中華區(qū)
MIGC是大中華地區(qū)管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)外包服務(wù)機構(gòu),在北京、深圳、上海和成都設(shè)有服務(wù)機構(gòu),為遍布大中華區(qū)100多家企業(yè)客戶和眾多個人客戶提供服務(wù),以“全心為您”為服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。憑借豐富的經(jīng)驗、涵蓋各個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能的廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究,MIGC與客戶攜手合作,幫助其成為高效精益的企業(yè)和組織。MIGC的核心優(yōu)勢在于流程價值診斷系統(tǒng)(PVAS)和精益六西格瑪方法論,已經(jīng)成為其之客戶的顯著價值。
媒體聯(lián)系人
Hawk Zhang
MIGC大中華區(qū)(上海)
Linda Liu
MIGC大中華區(qū)(北京)  

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