北大總裁班《運營突破--如何讓企業(yè)自運營》課程圓滿落幕！

北大總裁班第五次課程《運營突破--如何讓企業(yè)自運營》于風景秀麗的武夷山九曲度假酒店舉行!本期課
程由兩天的封閉式學習加上一天的當?shù)仄髽I(yè)考察組成。本期課程邀請了國內(nèi)“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家、暢銷書《執(zhí)
行就是要結果》《管理寶典100問》作者孟志強教授主講，課后同學們反饋良好！



當前的企業(yè)運營里，常常有這樣的癥結：有計劃、無結果，常開會、無落實，指令多、回饋少，成本高、效率低。
要做到對癥下藥必須要用機制保證計劃的執(zhí)行，用體系保證結果的實現(xiàn)。兩天的課程里，孟老師不但有精辟的理
論講解，更多的是通過他及他團隊所輔導的咨詢案子中的真實實操的案例來生動解析何為公司戰(zhàn)略？如何布署戰(zhàn)
略規(guī)劃的三層業(yè)務鏈？及如何建立內(nèi)在運行機制并用完善的“5i”系統(tǒng)來確保衛(wèi)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)？孟老師生動的
把企業(yè)老板比作“內(nèi)燃機”，部門協(xié)作就是“動車組”，公司通過建立與運行5i模式，確保公司供應鏈高效運作，
員工業(yè)績支持部門業(yè)績，各部門業(yè)績保證公司利潤，實現(xiàn)運營突破，建立一個快樂、高效、贏利的“和諧號”公司。



在兩天的課程中，為了讓要同學們能現(xiàn)學現(xiàn)用，在學習中要結果，孟老師還設置了互動環(huán)節(jié)并給予記分。同學們反
應熱烈，積極回應，通過這種互動把所學的東西與平常的工作管理中所碰到的問題結合起來演練，相信回去運用起
來會更加的得心應手。







綜合了兩天互動環(huán)節(jié)的積分評選出兩位優(yōu)秀的學員，最后獲得了由孟老師自己寫的暢銷書籍并附有簽名喔！



就這樣，兩天的實戰(zhàn)實操課程在同學們熱烈的常聲中圓滿結束了！

經(jīng)過一晚上的休整，我們的企業(yè)實地走訪考察行程也拉開了謀序幕。28日早上10點，經(jīng)過一個半小時的車程我們來
到了久聞盛名的圣農(nóng)集團。



很榮幸的邀請了圣農(nóng)集團的董事長傅光明先生與同學做了交談會。做為一家產(chǎn)業(yè)鏈完善，市值300億的上市公司，我
們在傅光明先生分享了圣農(nóng)的發(fā)展史、創(chuàng)業(yè)過程中敏銳洞察商機并果敢堅定做選擇，最后他還和大家分享了如何用好
資本杠桿帶來的好處。我們在他身上看到了專注力、學習力、對質量嚴格的把控力，這或許就是他能把圣農(nóng)做到這么
強大的主要原因吧。






結束了圣農(nóng)之行，我們又馬不停蹄的趕往位于邵武市的杜氏木業(yè)。到達邵武市已是中午12點多，同學簡單的用完午
餐稍作休息便迫不及待的趕往我們的目的地。雖然正午太陽正毒辣，同學們依然興致勃勃。首先杜氏木業(yè)的杜副總
帶我們參觀了杜氏木業(yè)宜家生產(chǎn)線并細心為我們做了講解。

參觀完生產(chǎn)線，杜氏木業(yè)的杜總百忙中抽空跟同學們做了簡單的交流。杜總以《木的語言》為標題闡述了他對本木
文化的理解。在他看來，一樹一木皆有生命，一句“一曲一折是歲月刻下的故事，一深一淺凝成木的詩情?！钡莱?br /> 了他對木業(yè)的無限衷情。在他身上我們學到了唯有熱愛才能付與極大的熱情，才能把事業(yè)做到極至！