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深圳市博維職業(yè)培訓中心

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福田物流實務與管理系統(tǒng)課程哪里學好?!

66 2017-04-28

八大核心模塊+三個國內(nèi)權威證書

→深圳唯一專業(yè)系統(tǒng)性課程培訓→行業(yè)資深實戰(zhàn)派領銜主講

→深圳市政府補貼指定培訓中心→2013年深圳市優(yōu)秀培訓中心

→課程費用全市性價比最高 →物流精英薈萃碰撞真知灼見

一、培訓對象

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、電子商務、采購中心、國際貿(mào)易等企業(yè)相關人員;

從事物流管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。

二、核心課程

模塊一:《物流管理理論基捶模塊二:《貨物運輸實務》

模塊三:《倉儲運作實務與管理》模塊四:《配送運作實務與管理》

模塊五:《生產(chǎn)物流與庫存管理》模塊六:《銷售物流規(guī)劃與運營管理》

模塊七:《物流企業(yè)運營管理》模塊八:《供應鏈管理核心與基捶

三、課程特色

課程體系系統(tǒng)化:深圳唯一開設系統(tǒng)性物流課程機構,課程從物流操作技巧-物流運營流程-物流管理策略和模式-供應鏈管理思想逐層遞升,企業(yè)和物流人員可以根據(jù)不同階段的培訓需要選擇相應的模塊內(nèi)容;

課程內(nèi)容豐富化:課程內(nèi)容完善,除重點講解物流營運流程、技巧和物流管理,同時對物流業(yè)務的市場營銷、營運交付、財務管理、人力資源管理、后續(xù)服務等內(nèi)容進行全面探討;

方式方法模型化:課程在涉及解決物流相關問題時,盡可能歸納成模型,用以解決不同服務形態(tài)的同類問題,脫離純經(jīng)驗主義,科學而理性;

學習視角改善化:課程內(nèi)容融合先進企業(yè)物流營運和管理模式,為學員提供清晰的專業(yè)思路和改善視角;

行業(yè)案例標桿化:以世界先進企業(yè)物流流程和管理實踐案例為標桿,提供具體實踐技巧和方法;

培訓成本合理化:培訓費用部分政府補貼,培訓成本科學預算,課程費用深圳市最低。課程模塊持續(xù)開發(fā)和更新,培訓選擇多樣化,交流平臺最大化;

一次培訓取雙證:選學指定模塊,可申請參加《全國物流師職業(yè)資格認證》和《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》考試;

現(xiàn)場診斷和分析:班級開設專場分享和研討活動,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷;

班主任與班委會制:課程過程中班主任全程配合班委會服務,針對各班制定個性化班級服務,增強班級平臺凝聚力;

提供高價值考試輔導:選修指定模塊,申請參加《全國物流師職業(yè)資格認證》系列證書和《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》考試的學生可免費參加博維舉辦的相關考試輔導;

精英薈萃,碰撞真知灼見:拓展學員交流和合作平臺,提供與物流管理領域專家、行業(yè)精英縱深交流渠道,獲取更多專業(yè)資源。

四、學習內(nèi)容和費用標準

模塊名稱

課程見解

培訓費用

上課時長

模塊一:

物流管理理論基礎

·系統(tǒng)認識和學習現(xiàn)代物流管理理論

·了解國際和國內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

·講解物流系統(tǒng)優(yōu)化及成本管理基礎

·分析第三方物流服務及運作模式

·學習供應鏈管理的基礎知識

1000元

1天

模塊二:

貨物運輸實務

·深度剖析典型物流運輸服務模式;

·分析運輸行業(yè)最新發(fā)展趨勢

·通過企業(yè)調(diào)研,深入解析典型運輸管理方式

·增強運輸管理業(yè)務技巧和管理能力;

·提高專業(yè)人員對運輸和物流其他業(yè)務的協(xié)同管理水平;

1200元

2天

模塊三:

倉儲運作實務與管理

·學習倉儲實務流程和操作技巧

·列舉倉儲管理和運作中出現(xiàn)的各種情景和困局

·展開演練,有效解決本企業(yè)解決問題的功效。

1200元

2天

模塊四:

配送運作實務與管理

·提升配送專業(yè)人員的綜合能力

·掌握配送服務的基本管理原理

·學習實際運作中提高配送效率的技巧方法。

1200元

2天

模塊五:

生產(chǎn)物流與庫存管理

·供應鏈視角下的生產(chǎn)物流管理

·生產(chǎn)系統(tǒng)與主生產(chǎn)計劃編制實施

·需求預測與常用預測方式

·生產(chǎn)物流管理視角下的采購管理

·生產(chǎn)計劃與物料控制

·能力計劃與系統(tǒng)布置

1500元

2天

模塊六:

銷售物流規(guī)劃與運營管理

·供應鏈視角下的銷售物流管理

·詳細分析產(chǎn)品下線開始的包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送直至消費者手中的物流活動

·銷售物流規(guī)劃和物流中心規(guī)劃的捭闔之道

·銷售物流客戶服務及服務渠道和績效指標管理

·銷售物流配送管理

·銷售物流外包管理及電子商務物流

1500元

2天

模塊七:

物流企業(yè)運營管理

·供應鏈視角下的物流企業(yè)經(jīng)營模式與風險管理

·物流企業(yè)業(yè)務模式與客戶開發(fā)

·物流投標與方案設計

·物流服務管理及服務質(zhì)量提升

·物流企業(yè)財務管理及績效考核

·我國物流法律法規(guī)實務

1500元

2天

 

模塊八:

供應鏈管理核心與基礎

·供應鏈管理核心與基礎

·SCM與企業(yè)競爭戰(zhàn)略

·供應鏈管理計劃

·供應鏈管理庫存控制

·供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃

·供應鏈管理策略實施

·大案例討論

2500元

2天

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