企業(yè)服裝設計師最基本的也是必備的
87 2017-05-02
1、對面料,色彩,款式的組合能力,這是最基本的;
2、市場把握能力;再優(yōu)秀的設計師如果不能很好的了解市場和把握市場,都不能算成熟的設計師
3、溝通能力,因為衣服就是給人穿的。現在服裝越來越追求個性化,因而一個優(yōu)秀的設計師,應該能夠把自己的設計理念和觀點,以及對美的認識表達出來和別人溝通,從而把自己的個性化的認識、理念傳達給別人,并被認可。
另外就是設計一定要理解各種面料輔料的特點。這些都是基礎性的東西,也是作為一個服裝設計師必須具備的。
大師們經常這么培養(yǎng)學生遣些能力的,主要是從兩方面:
一是對學生創(chuàng)意素質的培養(yǎng),主要是培養(yǎng)學生對時裝服飾進行創(chuàng)造性設計的能力,同時教授工業(yè)化技術及有關商業(yè)知識。通過對服裝歷史、服裝市場把握,時裝搭配、國內外時裝風格,國際流行趨勢,流行趨勢,面輔料的運用,國內外服裝企業(yè)設計流程模式等方面的系統(tǒng)訓練,使學生具有對高級時裝的創(chuàng)造性設計思維及對國際流行趨勢的敏銳感覺;而有關商業(yè)知識的介紹令學生了解時裝行業(yè)商業(yè)動作的基本規(guī)則,使其不僅成為高級時裝的創(chuàng)作者,亦能成為參與時裝市場運作的經營者,時刻與市場掛鉤。
二是對學生制作技能的訓練,通過立體裁剪、制版、樣版縮放與縫紉制作等環(huán)節(jié)的專業(yè)學習,使學生能夠熟練掌握高級時裝成衣的制作技能,將自己的時裝設計作品因材制宜地付諸實踐;并且通過對電腦相關軟件的學習與運用,使學生能夠熟練借助現代化工具實現獨立制作高級時裝成衣,要時刻和企業(yè)市場接軌。
設計師不應該忽略的問題
設計無非有兩類,當與現存作品關聯,成為改良性設計;當與幻想、未來關聯,即成為創(chuàng)造性設計。無論前者還是后者,設計總是離不開生活的積累,和市場的把握,它是理性與感性的交融體。不能否認優(yōu)秀的設計作品源于設計師具有“良好的心態(tài)+敏銳的眼光+冷靜的思考+絕對的自信+成熟的市場把握力”。
促銷員、推銷員向客戶兜售產品,而設計師兜售的則是他自己。自己的賣點——靈感、智慧、思考,它是一種奇珍異寶,也是設計與設計之間相互區(qū)別的標準。離開良好的心態(tài)是件很悲慘的事,起碼對設計師而言。這點讓他終日難以平衡自己,難以體驗生活,融入生活,難以提煉生活再至改善生活。學習設計的都想成為優(yōu)秀的設計師,但為什么成功的在少數,就是心態(tài)的問題,很重要的一點就是一個好的學習方法和學習環(huán)境。
其實,在單純地利用設計元素方面,我們與世界一流設計大師是平等的。同樣的點、線、面、體,同樣的色彩,同樣的設計法則,那為什么我們沒有達到他們的高度呢?撇開“機遇”“文化”不談,“冷靜、獨立的思考”是關鍵。都市生活無奈與紛繁,忙亂匹配。若是一個真正優(yōu)秀的設計師,不會被一個“忙”字淹沒,他會忙里偷閑,讓心靜下來,保持一方自己的天空,獨立思考。偶爾自我封閉一回,做一做“井底之蛙”未嘗不可。
現在的設計不值錢。設計大不如從前受重視,為什么?設計沒有貶值,是設計師已貶值。有太多太多不負責任的設計人員在濫竽充數。信手拈來一幅圖片,排幾個字體,便完成了設計,這簡直是天大笑話。一幅圖片加幾行文字是拼貼,不是排版。不講版式,不講對比,不講視覺流程……只顧快*快炮,賺錢重要。有沒有創(chuàng)意并不重要,只要把作品搞得天花亂墜,以“出跳”的形式蒙人就行。稍加留意我們拿到的傳單、DM、宣傳手冊……相當數量是此“杰作”。設計自然也就不名一錢。有這種設計人員存在,對于設計是一種褻瀆,對設計元素是一種浪費。當設計者急功近利、利欲熏心、私欲擴張時,設計本身已不純粹,已經走樣。
真正優(yōu)秀的設計師往往會很“吝嗇”,每動用一種元素,都會很小心謹慎。因為運用它們都是有理可考的,“浪費即是犯罪”“少就是多”,他們會這樣告誡你。
設計中的“模仿”還可以理解,因為崇拜、向往是正常心理。受某某品牌、某某風格的影響很深,作品中留有其痕跡,這并不等同于抄襲。抄襲等于掠奪,是無恥的行為,因為盜走了別人的奇珍異寶。既然我們擁有與世界一流設計師同等的設計元素,那為什么不利用它們來大膽地表達自己,推銷自己。原創(chuàng)對于設計師而言何等重要,它能使設計作品具有生命力,不被同化,不重復雷同,不附庸風雅,具有獨創(chuàng)性。設計師一定要自信,堅信自己的個人信仰、經驗、眼光和品味,推崇個性化,不為個性而個性。當然,堅持必須要有理由,若純粹為了嘩眾取寵,標新立異,那就大錯特錯了,設計師又不是一敲鑼,便吸引眾人的雜耍者。
一名優(yōu)秀的設計師,完善想法遠比更新手段重要。懂得節(jié)流優(yōu)勢,大約百分之八九十的事情其他人比你做得更好,不要讓過多的技術問題困擾我們,阻塞設計思維。
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