西安軟件園4月21,日pmp免費試聽活動
86 2017-05-02
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對個人:
了解現代項目管理的基本概念與最新進展
了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法
掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段,掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
對企業(yè):
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理
運用和掌握最先進的項目管理術語和理念,促進項目經理之間,項目經理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊對項目的管理流程和制度的認識
利用體系中9個知識領域和5個過程組中的44個過程的模版協助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
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