西安軟件園4月21,22,23,日pmp免費試聽活動，歡迎有意著前來試聽，

對個人：

了解現代項目管理的基本概念與最新進展

了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能

學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法

掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧

對企業(yè)：

培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理

運用和掌握最先進的項目管理術語和理念，促進項目經理之間，項目經理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通

統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊對項目的管理流程和制度的認識

利用體系中9個知識領域和5個過程組中的44個過程的模版協助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫