員工以及項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的技能尤其是對(duì)于項(xiàng)目中時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)的控制以及資源的分配與協(xié)調(diào)是單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，許多單位已將員工在此方面的素質(zhì)培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。神州巨龍針對(duì)目前單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項(xiàng)目管理能力方面的要點(diǎn)，推出本培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)普及項(xiàng)目管理知識(shí)，培養(yǎng)符合具有國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理師（PMP），提升單位中項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力和解決相關(guān)問(wèn)題的綜合能力。

PMP價(jià)值和意義：

對(duì)個(gè)人：

了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展

了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能

學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的

主要方法與技巧

對(duì)企業(yè)：

培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理

運(yùn)用和掌握最先進(jìn)的項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與其他

國(guó)際合作伙伴的更快、更高效的溝通

統(tǒng)一組織級(jí)別、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的管理流程和制度的認(rèn)識(shí)

利用體系中10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域和5個(gè)過(guò)程組中的47個(gè)過(guò)程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目

模版和知識(shí)庫(kù)

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員。

課程時(shí)間：

10月19日開(kāi)課課程共9天上課時(shí)間為：早9點(diǎn)至12點(diǎn)下午13點(diǎn)至17點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)：

西安市高新區(qū)科技二路68號(hào)西安軟件園秦風(fēng)閣