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福州衛(wèi)斯頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”研究和推廣的咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。衛(wèi)斯頓成立了以體驗(yàn)式為主導(dǎo)的“衛(wèi)斯頓拓展訓(xùn)練研究中心”、“衛(wèi)斯頓拓展年會(huì)研究中心”及“衛(wèi)斯頓魔鬼訓(xùn)練研究中心”，并迅速壯大研發(fā)隊(duì)伍。這三個(gè)研究中心也成為衛(wèi)斯頓公司的核心機(jī)構(gòu)，在福建、乃至中國(guó)整個(gè)地區(qū)，都極具影響力，衛(wèi)斯頓也成為福建地區(qū)少有幾個(gè)擁有專(zhuān)業(yè)課程研發(fā)中心的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。衛(wèi)斯頓公司總部位于福建的省會(huì)城市福州，在泉州、廈門(mén)、溫州、設(shè)立了分公司或辦事處。

衛(wèi)斯頓依托強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)、管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及其專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)量身訂制專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練課程及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，因其深刻的訓(xùn)練內(nèi)涵、先進(jìn)的訓(xùn)練模式、完善的服務(wù)流程及獨(dú)特的風(fēng)格，贏得了良好的口碑；

衛(wèi)斯頓自成立以來(lái)，本著“分享智慧、創(chuàng)造智慧”的企業(yè)理念，不斷優(yōu)化訓(xùn)練形式，提升訓(xùn)練質(zhì)量，完善客服體系，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)增長(zhǎng)提供有力。

目前衛(wèi)斯頓已經(jīng)成為海西影響力的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一！

衛(wèi)斯頓愿景：分享智慧，創(chuàng)造智慧

衛(wèi)斯頓拓展：融煉團(tuán)隊(duì)、超越

衛(wèi)斯頓使命：讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中分享智慧，創(chuàng)造智慧，并實(shí)現(xiàn)自我改變、自我超越。

衛(wèi)斯頓理念：一切培訓(xùn)實(shí)施，研發(fā)都是以客戶(hù)滿(mǎn)意為前提和指南針，時(shí)時(shí)牢記做到“沒(méi)有，只有更好”！

福建福州衛(wèi)斯頓戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練（拓展培訓(xùn)、拓展年會(huì)、沙盤(pán)模擬、魔鬼訓(xùn)練、野外生存）－－衛(wèi)斯頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

一、衛(wèi)斯頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簡(jiǎn)介：

衛(wèi)斯頓拓展公司（福州管理衛(wèi)斯頓拓展企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司）自成立以來(lái)，公司致力于讓各企業(yè)團(tuán)隊(duì)真正的分享體驗(yàn)式培訓(xùn)的核心價(jià)值。為企業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一種全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)，并以此來(lái)幫助解決眾多企業(yè)在高速發(fā)展中所遇到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成長(zhǎng)的問(wèn)題。公司整合海西拓展市場(chǎng)平臺(tái)資源，利用成熟而獨(dú)特的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，細(xì)致周到的服務(wù)，打破了同行業(yè)培訓(xùn)規(guī)模的瓶頸，為使體驗(yàn)式培訓(xùn)在海西地區(qū)得以迅速推廣而付出努力。公司致力于成為海西地區(qū)體驗(yàn)式培訓(xùn)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者

衛(wèi)斯頓拓展訓(xùn)練不同于一些非專(zhuān)業(yè)從事拓展訓(xùn)練的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，也不同于一些登山協(xié)會(huì)以及各種戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，衛(wèi)斯頓真正實(shí)施的是拓展培訓(xùn)，而非拓展活動(dòng)，兩者存在著本質(zhì)的區(qū)別。拓展活動(dòng)是以活動(dòng)為主，缺乏引導(dǎo)點(diǎn)評(píng)總結(jié)，學(xué)員可能也會(huì)玩得很開(kāi)心，但是真正收獲到的卻非常有限，對(duì)學(xué)習(xí)工作生活幫助不大；而衛(wèi)斯頓拓展重在項(xiàng)目結(jié)束后的分享引導(dǎo)總結(jié)，能很好的結(jié)合實(shí)際工作生活，對(duì)學(xué)習(xí)工作生活都能提到很積極的推動(dòng)作用，真正實(shí)現(xiàn)在體驗(yàn)中提升的效果！其中，魔鬼訓(xùn)練運(yùn)用人民解放軍特種部隊(duì)的訓(xùn)練組織方法，結(jié)合實(shí)際情況制定特種訓(xùn)練計(jì)劃，培養(yǎng)參訓(xùn)學(xué)員“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)以及“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)精神！事實(shí)證明，世界上最有效率的組織是軍隊(duì)。衛(wèi)斯頓魔鬼訓(xùn)練的軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、傳承、員工忠誠(chéng)等問(wèn)題的學(xué)習(xí)源泉。

衛(wèi)斯頓拓展年會(huì)是針對(duì)不同企業(yè)不同的會(huì)議目標(biāo)而特殊制定的，將戶(hù)外極限拓展培訓(xùn)與室內(nèi)經(jīng)典管理課程相結(jié)合的年會(huì)。衛(wèi)斯頓拓展年會(huì)打破傳統(tǒng)的企業(yè)年會(huì)形式，把年會(huì)從室內(nèi)帶到戶(hù)外；把企業(yè)年會(huì)同培訓(xùn)相結(jié)合，相輔相成。讓學(xué)員感受到公司給予的家庭溫暖；讓員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間、供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的溝通變得簡(jiǎn)單、直接而有效；讓員工在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)有效的工作途徑和方法。

衛(wèi)斯頓沙盤(pán)模擬源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演，是目前世界上進(jìn)的管理訓(xùn)練工具。沙盤(pán)教學(xué)是一項(xiàng)先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，在學(xué)習(xí)中通過(guò)使學(xué)員扮演CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)的角色，分組建立若干個(gè)模擬公司，由培訓(xùn)師引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具，進(jìn)行若干年度模擬企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)參與殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，感悟管理得失和經(jīng)營(yíng)成敗。通過(guò)將理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練有效結(jié)合，切實(shí)提高管理者的決策水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，打造復(fù)合型人才，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

衛(wèi)斯頓時(shí)候生存是建立在現(xiàn)代企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過(guò)野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心、抗壓能力與成功信念，同時(shí)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)合作精神和整體意識(shí)，形成主動(dòng)配合的工作、生活方式，從而樹(shù)立積極、健康的工作和生活態(tài)度。在野外生存那里，至關(guān)重要的“極限情境”--換句話(huà)說(shuō)，也即一系列獨(dú)特的“苦、勞、餓、空乏、行拂亂”的過(guò)程，大抵可以分為兩種：一為“軟性”極限情境，一為“硬性”極限情境。而受訓(xùn)者就是通過(guò)在這樣兩種極限情境中的活動(dòng)，其心志被“苦”，其筋骨被“勞”，其體膚被“餓”，其身被“空乏”，其行為被“拂亂”，從而有所頓悟和突破。（如果每一項(xiàng)活動(dòng)均有所獲，那么積累起來(lái)自然十分可觀。）所謂“訓(xùn)練”，總是指為了某種特定目標(biāo)的、在特定情境下進(jìn)行并且能夠反復(fù)的一系列特殊活動(dòng)；而惟有確實(shí)能夠使人“動(dòng)心忍性”，從而使人生或人生的某些方面能夠得到改善乃至改變的訓(xùn)練，才是科學(xué)的，有實(shí)際價(jià)值的。而野外生存所以能夠使受訓(xùn)者在短時(shí)間內(nèi)（例如最短只有兩天）也能夠獲得未曾有過(guò)的體驗(yàn)和自我發(fā)現(xiàn)，首先因?yàn)樗且环N極限情境中的心、腦、體綜合性訓(xùn)練活動(dòng)。

2006年，衛(wèi)斯頓憑借對(duì)中國(guó)企事業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的杰出貢獻(xiàn)，榮膺國(guó)際管理學(xué)會(huì)評(píng)選的“杰出團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)”；

二、衛(wèi)斯頓教練團(tuán)簡(jiǎn)介

衛(wèi)斯頓教練團(tuán)是專(zhuān)業(yè)從事拓展訓(xùn)練、拓展年會(huì)及沙盤(pán)模擬的教練團(tuán)隊(duì)！其中拓展訓(xùn)練以及拓展年會(huì)的所有教練均大學(xué)本科以上畢業(yè)，并具備豐富的理論知識(shí)以及多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深得現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，近年來(lái)一直致力于拓展訓(xùn)練及年會(huì)和本土企業(yè)相結(jié)合的潛心研究；而魔鬼訓(xùn)練的教練皆是退伍軍人中百里挑一的佼佼者，其中主導(dǎo)教練更是中國(guó)陸軍兩棲特種偵察部隊(duì)“獵人”集訓(xùn)隊(duì)金牌教官、具備八年特種兵經(jīng)歷的獵豹教練。

衛(wèi)斯頓拓展教練團(tuán)的執(zhí)訓(xùn)視野開(kāi)闊、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，點(diǎn)評(píng)引導(dǎo)中擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際、引用大量案例，并擅長(zhǎng)從企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作角度出發(fā)，真正讓學(xué)員在“快樂(lè)中學(xué)習(xí)”。衛(wèi)斯頓拓展教練團(tuán)倡導(dǎo)“以團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，培訓(xùn)過(guò)程中，衛(wèi)斯頓教練團(tuán)由“領(lǐng)隊(duì)、執(zhí)訓(xùn)教練、紀(jì)律教練、后勤教練”組成，分工嚴(yán)謹(jǐn)，限度地培訓(xùn)效果。

三、“衛(wèi)斯頓拓展”項(xiàng)目游戲列舉（部分）：

★經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)拓展項(xiàng)目游戲：橫空出世、盲人方陣、管理金字塔、UFO、盲人拆雷、眼疾腳快、孤島求生、摩法棒、拍賣(mài)人生、雷陣、七巧板、交通堵塞……

★高空挑戰(zhàn)類(lèi)拓展項(xiàng)目游戲：絕壁攀巖、空中抓杠、天梯、斷橋、高空V走、晃橋、高空索橋、高空擊球……

★團(tuán)隊(duì)協(xié)作類(lèi)拓展項(xiàng)目游戲：信任背摔、雷區(qū)取水、硫酸河、同起同落、人椅、諾亞方舟、空中飛人、齊眉棒、超級(jí)蜈蚣、斗轉(zhuǎn)星移、橫渡大西洋、搶攤登陸、盒中取蛋、智渡北冰洋、足球大聯(lián)盟……

★融合凝聚類(lèi)拓展項(xiàng)目游戲：旗人旗事、桃花朵朵開(kāi)、重女輕男、乾坤大挪移、贏走、推手、鳥(niǎo)巢風(fēng)暴、移形換位、巧解繩索、畢業(yè)墻、突出重圍、風(fēng)采、盲目與啞巴、紅黑商戰(zhàn)、鐵釘?shù)墓适隆?guó)際禮儀大轉(zhuǎn)盤(pán)……

★拓展年會(huì)項(xiàng)目游戲：大型舞蹈、企業(yè)有我、花開(kāi)花謝、沙雕城堡、威力火炮、圖畫(huà)人生、化妝返古、共譜藍(lán)圖、感恩的心、擁擠的公交車(chē)、巧扎燈籠、七劍下天山、城市定向、音樂(lè)你我他……

★魔鬼訓(xùn)練項(xiàng)目游戲：孤膽訓(xùn)練、野外棲息、鉆木取火、鐵人三項(xiàng)、構(gòu)筑野炊灶、武裝洇渡、智慧獵人、智取救命水、巧辯方向、自救互救、城市生存、漫漫長(zhǎng)征路、硝煙戰(zhàn)嘗野外攀巖、絕地逃生、牽引橫渡……

★沙盤(pán)模擬課程系列：沙盤(pán)管理(戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策)、沙盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))、沙盤(pán)非財(cái)(非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理)……

四、“衛(wèi)斯頓拓展”基地列舉（部分）：

衛(wèi)斯頓廈門(mén)拓展訓(xùn)練基地：東坪山、集美后溪悅神山莊、曦閣、鷺?lè)?、環(huán)島路音樂(lè)廣場(chǎng)海灘、會(huì)展中心、鼓浪嶼

衛(wèi)斯頓泉州拓展訓(xùn)練基地：泉州寶山、安海志閩、三青教育基地、永春牛姆林、黃巢山、九龍谷

衛(wèi)斯頓漳州拓展訓(xùn)練基地：東南花都、龍佳山莊、相思嶼、長(zhǎng)泰漂流

衛(wèi)斯頓福州拓展訓(xùn)練基地：馬保南嶼、情人谷、天生林藝、荔園渡假村、千江月、五溪峽谷

衛(wèi)斯頓溫州拓展訓(xùn)練基地：玉蒼山、楠溪江

五、課程類(lèi)型

拓展訓(xùn)練：半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天兩夜、三天兩夜

拓展年會(huì)：半天、一天、一天一夜、兩天一夜

魔鬼訓(xùn)練：兩天一夜、兩天兩夜、三天兩夜、三天三夜、四天三夜、四天四夜、五天四夜……

衛(wèi)斯頓福州公司總部（拓展培訓(xùn)、拓展年會(huì)、沙盤(pán)模擬、魔鬼訓(xùn)練、野外生存）：