15年廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師考試培訓(xùn)即將開(kāi)課啦

廈門(mén)人力資源管理師報(bào)考

廈門(mén)人力資源管理師培訓(xùn)

廈門(mén)人力資源管理師培訓(xùn)哪里好

廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)

15年11月三級(jí)人力資源管理師考試培訓(xùn)即將開(kāi)課啦——廈門(mén)清華啟迪教育培訓(xùn)中心

一、廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)特色：

10-15天專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)

即時(shí)網(wǎng)上考試經(jīng)驗(yàn)交流

提供大量考試復(fù)習(xí)資料

正確有效復(fù)習(xí)方法傳授

同行人脈快速建立

實(shí)用人事技術(shù)+國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)＝職業(yè)發(fā)展“綠卡”

二、廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)效果：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可全面掌握相應(yīng)等級(jí)人力資源管理者所應(yīng)具備的管理知識(shí)和技能，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)和起草人力資源管理文件，具體操作和完成人力資源管理的6大核心任務(wù)。掌握應(yīng)試重點(diǎn)和答題技巧，提高通過(guò)認(rèn)證考試的能力

三、廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)安排：

第一部分：分六個(gè)模塊（人力資源六大管理模塊、基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)道德）進(jìn)行知識(shí)體系

和考點(diǎn)梳理、常見(jiàn)試題集錦、例題講解。特別是技能操作部分的計(jì)算題、案例分析題及綜合題解題思路和答題技巧

第二部分：考試分析、題型介紹、技能操作題一般評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和答題要求；復(fù)習(xí)方法和復(fù)習(xí)技巧；

第三部分：模擬考試（開(kāi)卷）

一、《企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源規(guī)劃》

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置關(guān)系

2.工作崗位分析與崗位設(shè)置及供需計(jì)劃

3.人力資源規(guī)劃及其實(shí)施條件

4.企業(yè)制定人力資源管理制度基本要求

二、《招聘與配置》

1.招聘規(guī)劃與策略、需求分析

2.招聘程序與依據(jù)、招聘實(shí)施

3.面試技巧、選拔錄用、離職管理

4.吸引人才的策略

三、《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》

1.建立培訓(xùn)組織及管理制度

2.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

3.建立培訓(xùn)規(guī)劃/費(fèi)用預(yù)算方案

4.有效培訓(xùn)執(zhí)行管理、質(zhì)量與效果評(píng)估

四、《績(jī)效管理》

1.績(jī)效管理系統(tǒng)的建立

2目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與程序

3.績(jī)效管理的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估

4.各種績(jī)效考評(píng)方法的適用范圍和特點(diǎn)

五、《薪酬福利管理》

1.崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)關(guān)系

2.薪酬調(diào)查方法及實(shí)施步驟

3.如何有效設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬方案

4.福利保險(xiǎn)設(shè)計(jì)與有效管理

六、《勞動(dòng)關(guān)系管理與勞動(dòng)法》

1.勞動(dòng)合同的文本、鑒定與解除

2.集體合同的協(xié)商與履行

3勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與員工溝通系統(tǒng)

4.職業(yè)安全衛(wèi)生管理

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四、廈門(mén)三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)時(shí)間：周日9:00-12:00,14:00-17:00

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