2014廈門(mén)人力資源管理理師考試報(bào)名時(shí)間

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2014廈門(mén)人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間3月22截止。清華啟迪教育培訓(xùn)中心人力資源管理師培訓(xùn)班開(kāi)課啦

認(rèn)證宗旨

清華啟迪培訓(xùn)中心是專(zhuān)業(yè)從事人力資源領(lǐng)域的教育培訓(xùn)服務(wù)商，其邀請(qǐng)授課老師均為具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專(zhuān)家和講師。經(jīng)我們輔導(dǎo)的學(xué)員，滿(mǎn)意度達(dá)90%，經(jīng)過(guò)規(guī)定課程的培訓(xùn)后參加全國(guó)統(tǒng)考，考試合格后可獲得國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)》，該證書(shū)是您從事相應(yīng)職業(yè)的上崗必備證書(shū)，在全國(guó)范圍內(nèi)通用，且可以作為法律公證的有效文件，在全球90多個(gè)國(guó)家獲得承認(rèn),為職業(yè)生涯發(fā)展獲勸綠卡”。

相關(guān)背景

當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已逐步升級(jí)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理師已成為職場(chǎng)上的熱門(mén)職業(yè)，國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)推出不久，便廣受業(yè)內(nèi)認(rèn)可和歡迎，被譽(yù)為含金量高、發(fā)展勢(shì)頭最好的證書(shū)之一。一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，目前大集團(tuán)公司人力資源部門(mén)的月薪，總監(jiān)一般為1萬(wàn)元至1.5萬(wàn)元或高達(dá)2萬(wàn)元；人力資源管理師一般在1.2萬(wàn)元左右，最低不少于8000元；薪酬經(jīng)理，招聘經(jīng)理為6000元至1.2萬(wàn)元之間。隨著持證上崗的必然趨勢(shì)，誰(shuí)擁有人力資源管理師證書(shū)誰(shuí)就提前獲得到了開(kāi)啟企業(yè)大門(mén)的金鑰匙，無(wú)疑也將成為高薪職場(chǎng)的新寵兒！

人力資源管理師考試情況：

（1）知識(shí)部分：包括職業(yè)道德考核和理論知識(shí)考核。

（2）技能部分：包括案例分析題和方案策劃。

（3）二級(jí)加考論文（分論文撰寫(xiě)與論文答辯）

·人力資源管理師證書(shū)情況：

參加培訓(xùn)的學(xué)員參加人力資源職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)考，合格者獲勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的國(guó)家《職業(yè)資格證書(shū)》，是上崗、求職、辦事資格及資歷證明。全國(guó)通用，終生有效，取得證書(shū)，本機(jī)構(gòu)將為學(xué)員提供職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)，提供單位用人信息。

·人力資源管理師培訓(xùn)效果：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可全面掌握相應(yīng)等級(jí)人力資源管理者所應(yīng)具備的管理知識(shí)和技能，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)和起草人力資源管理文件，具體操作和完成人力資源管理的6大核心任務(wù)。掌握應(yīng)試重點(diǎn)和答題技巧，提高通過(guò)認(rèn)證考試的能力。

人力資源管理師培訓(xùn)安排：

第一部分：分六個(gè)模塊（人力資源六大管理模塊、基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)道德）進(jìn)行知識(shí)體系

和考點(diǎn)梳理、常見(jiàn)試題集錦、例題講解。特別是技能操作部分的計(jì)算題、案例分析題及綜合題解題思路和答題技巧

第二部分：考試分析、題型介紹、技能操作題一般評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和答題要求；復(fù)習(xí)方法和復(fù)習(xí)技巧；

第三部分：模擬考試（開(kāi)卷）

一、《企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源規(guī)劃》

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置關(guān)系

2.工作崗位分析與崗位設(shè)置及供需計(jì)劃

3.人力資源規(guī)劃及其實(shí)施條件

4.企業(yè)制定人力資源管理制度基本要求

二、《招聘與配置》

1.招聘規(guī)劃與策略、需求分析

2.招聘程序與依據(jù)、招聘實(shí)施

3.面試技巧、選拔錄用、離職管理

4.吸引人才的策略

三、《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》

1.建立培訓(xùn)組織及管理制度

2.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

3.建立培訓(xùn)規(guī)劃/費(fèi)用預(yù)算方案

4.有效培訓(xùn)執(zhí)行管理、質(zhì)量與效果評(píng)估

四、《績(jī)效管理》

1.績(jī)效管理系統(tǒng)的建立

2目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與程序

3.績(jī)效管理的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估

4.各種績(jī)效考評(píng)方法的適用范圍和特點(diǎn)

五、《薪酬福利管理》

1.崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)關(guān)系

2.薪酬調(diào)查方法及實(shí)施步驟

3.如何有效設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬方案

4.福利保險(xiǎn)設(shè)計(jì)與有效管理

六、《勞動(dòng)關(guān)系管理與勞動(dòng)法》

1.勞動(dòng)合同的文本、鑒定與解除

2.集體合同的協(xié)商與履行

3勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與員工溝通系統(tǒng)

4.職業(yè)安全衛(wèi)生管理

廈門(mén)清華啟迪教育培訓(xùn)中心地址：思明區(qū)禾祥西8號(hào)之16聯(lián)邦廣場(chǎng)禮品城6樓

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