鄧目旺
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2016-10-08
【現(xiàn)任職務(wù)】
深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司 精益管理顧問師
【歷任職務(wù)】
日資愛普生（EPSON）映像元器件有限公司 制造經(jīng)理
鑫茂科技有限公司 副總經(jīng)理
【擅長領(lǐng)域】
生產(chǎn)制造、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)與采購、財務(wù)管理等過程精益化
【職業(yè)履歷】
深圳華致贏企管高級精益管理顧問師（國家職業(yè)資格二級）；10余年的世界級日本企業(yè)（EPSON）的生產(chǎn)管理革新經(jīng)驗，尤其在精益生產(chǎn)推進方面積累了豐富的經(jīng)驗，以下是其部分的精益管理推進方面的業(yè)績：
1、帶領(lǐng)QCC小組解決《#50291 P/IC崩降為零》、《提升#50373步留率到99.5%》獲得到EPSON全球區(qū)域、中國區(qū)域發(fā)表大會第一名；
2、帶領(lǐng)QCC小組《削減WIP（在制品庫存）為零》獲得全國電子協(xié)會發(fā)表大會三等獎；
3、通過合理配置人員削減生產(chǎn)人數(shù)30%以上；
4、對生產(chǎn)線、生產(chǎn)布局、周期、庫存有效改善；
5、建立強制流水線，并逐年依據(jù)產(chǎn)品變化成功建立推行Cell（單元生生產(chǎn)模式JIT 生產(chǎn)模式、PULL生產(chǎn)系統(tǒng)、最適合的WIP庫存數(shù)量的管理模式；
6、生產(chǎn)線制品庫存由8Kpcs每條生產(chǎn)線削減至800~1.2Kpcs每條生產(chǎn)線；
7、生產(chǎn)周期由24h縮短至8~12h，生產(chǎn)人數(shù)削減30%以上，空間利用率提10%以上；
8、成功地多次主導新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)工作。
【部分客戶】
1、機械制造行業(yè)：南通賽孚機械、江蘇聯(lián)冠科技有限公司、華毅機械、揚州金方圓數(shù)控機床、揚州牛牌紡織機械、廣東萬豐摩輪、天地科技西北煤機等
2、紡織行業(yè)：恒力集團、浙江溫州格林蘭服飾、昆山格林蘭印染等
3、塑膠電子：江陰海達橡塑、團風開天安全用品、溫州港源電子等
4、其他行業(yè)：遼寧大族冠華、……
