“績效考核與員工績效輔導”

—“3+2”實戰(zhàn)訓練營

2013年11月22-24日清華大學

三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現(xiàn)場答疑

作為企業(yè)的管理干部，當企業(yè)戰(zhàn)略確定之后，他歸根結底的工作就是提高手下員工的績效。廣大員工的績效好不好，直接關系到企業(yè)的生死存亡。

提高員工的績效有沒有制度性的辦法？當然有！無非是對員工績效的正確、公平的評價和給予與其能力和貢獻程度相當?shù)男匠辍?/p>

“績效考核與員工績效輔導實戰(zhàn)特訓營”就是要在這績效模塊上打造企業(yè)優(yōu)秀管理干部的搖籃。很多企業(yè)管理人員既有自身優(yōu)勢，又有明顯局限，他們最需要實踐與理論的結合，需要思想的“覺悟”，需要作戰(zhàn)的“套路”０績效考核與員工績效輔導實戰(zhàn)特訓營”的使命是幫助處于發(fā)展階段的管理干部快速成為職業(yè)的高級管理人才。其實，不論是人力資源的專職干部，還是各個層級的直線干部，都急需提升這些技能，實事求是的說，直線干部的需求更大一些！我們的目標是，從“考績效核與員工績效輔導實戰(zhàn)訓練營”走出的學員不僅懂專業(yè)、懂管理，更能實戰(zhàn)；能夠快速、準確、有效地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，全面提升員工的績效水平！

【課程收益】

了解績效管理方法的精髓所在，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；

融合中西方績效考核思想和方法，結合目標導向行為和目標行為，設置績效考核指標體系，達到覆蓋、完善、公平、簡單和實效；

掌握績效考核定性定量等多種方法，自己可以獨立設計績效考核方案，并且有評判企業(yè)績效考核方案優(yōu)劣和有效修正的能力。

掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑；

學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色。

三天理論學習+二晚實戰(zhàn)研討，深度參與，學以致用！

【目標學員】

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級以上部門直線干部。（建議企業(yè)組建高層團隊集體參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱?。?。

【講師簡介】

丘磐教授

EMBA在職教授，廣東金融學院工商管理系教授、廣東省政協(xié)委員。清華大學人力資源管理班、清華大學EMBA班、北京大學民營經(jīng)濟學院、中山大學管理學院、嶺南學院、華南理工大學管理學院、華中科技大學管理學院，MBA、EMBA授課教授。

丘磐教授系工科學歷背景，工作經(jīng)歷30余年。具有15年以上的人力資源管理教學與實踐經(jīng)驗和11年的培訓與專業(yè)咨詢經(jīng)驗。近年來，丘磐教授多次到美國、日本、澳大利亞、韓國、西歐、北歐等國，考察過本田、雅馬哈、奔馳、沃爾沃、麥當勞、甲骨文等著名跨國公司總部和企業(yè)，在國內(nèi)也多次考察海爾集團、海信集團、青島啤酒、正泰電器、康奈爾皮鞋、蒙牛、伊利等知名企業(yè)，見多識廣。除給企業(yè)家授課以外，也做過較多企業(yè)的管理咨詢，是一位理論實踐兼?zhèn)涞腅MBA教授，其教學風格理論清晰，實踐案例豐富，幽默風趣，別具一格，深受學員喜愛。

丘磐教授目前為止，共發(fā)表相關研究論文60余篇；著作有：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》廣東經(jīng)濟出版社出版；《有效提升基層經(jīng)理》光碟：福建音像出版社出版?！锻黄乒芾砥款i》、《管理能力管理技巧提升》九州音像出版社出版，《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》，中國科學文化音像出版社出版。

【課程綱要】

【學習指引】

開課時間：2013年11月22-24日（周五-周日）

上課地點：清華大學校內(nèi)

課程費用：9800元/人（學費、教材費）

交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶。

報名程序：請?zhí)顚憟竺?，傳真至：呂老師收，收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》。