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北京神州巨龍管理咨詢有限公司是專業(yè)PMP考前培訓(xùn)機構(gòu)及PMI美國項目管理協(xié)會考點機構(gòu)。

神州巨龍優(yōu)勢

1、國內(nèi)PMP考前培訓(xùn)機構(gòu)，分別在北京，上海，廣州，深圳，重慶，西安，天津，濟南八大城市分別開設(shè)面授班。

2、美國項目管理協(xié)會和國家外國專家局雙認證機構(gòu),分別獲得濟南與重慶PMP考點資質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)。

3、國內(nèi)項目管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)立者和

4、首家推出遠程培訓(xùn)的機構(gòu)，世界各地實現(xiàn)遠程同步教學(xué)，遠程直播服務(wù)系統(tǒng)讓外地學(xué)員足不出戶享受金牌培訓(xùn)，讓面授學(xué)員出差后也不漏掉每一節(jié)課

5、高水平的講師團隊,精心設(shè)計的多元化培訓(xùn)課程體系，首家推出“5天知識體系串講+3天模擬考試+1天考前答疑”學(xué)習(xí)模式；多元化授課模式，經(jīng)典，，自主選擇；

6、中國PMP認證考試市場率、通過率全國領(lǐng)先。國內(nèi)超過8000多位我們的PMP學(xué)員，市場占有率24%；全國PMP國際認證通過率平均：50%—60%，而我們神州巨龍的通過率從03年至今一直保持在85%左右的。

7、課后多元化備考輔助平臺，每期的培訓(xùn)班也會安排1-2個QQ、MSN群，方便大家討論，助教老師在線答疑；365天*24小時專業(yè)電話咨詢，耐心細致回答您每一個問題；課后會組織小組學(xué)習(xí)便于部分學(xué)員課后學(xué)習(xí)討論。

8、我們?yōu)槊科趯W(xué)員安排在線提交作業(yè)的系統(tǒng)，每個學(xué)員分配一個用戶名密碼，上課期間每周提交作業(yè)；幫學(xué)員制定作業(yè)和閱讀計劃，可瀏覽老師和其他學(xué)員對所有題目的分析；協(xié)助學(xué)員順利通過PMP考試。

9、專項PMP后期認證服務(wù)，每年舉辦校友會、沙龍，論壇等活動，幫助學(xué)員積攢60個PDU

10、24小時免費咨詢熱線4007078080，010-51261050轉(zhuǎn)808便捷咨詢方式：qq1142688423；msn：dragion003@mail.p，email：dragion003@mail.p

每一年的通過率詳情：

p/bencandy.php?fid-49-id-1529-page-12004年通過率

p/bencandy.php?fid-49-id-1534-page-12005年通過率：87%以上；

p/bencandy.php?fid-49-id-1568-page-12006年通過率89%以上；

p/bencandy.php?fid-49-id-1570-page-12007年通過率95%以上；

p/bencandy.php?fid-49-id-1573-page-12008通過率94%；

p/bencandy.php?fid-49-id-1579-page-12009年通過率81%；

p/bencandy.php?fid-49-id-1606-page-12010年通過率82%；

■是全國一家從公司成立起至今公布學(xué)員考試通過實名名單機構(gòu)，實名通過率是培訓(xùn)機構(gòu)實力的依據(jù)。

培訓(xùn)服務(wù)設(shè)計

為培訓(xùn)質(zhì)量及考試效果，每期培訓(xùn)分為三部分內(nèi)容。

部分：進行PMP考試報名輔導(dǎo)及考試代報名服務(wù)。

考試報名指導(dǎo)和代報名服務(wù)，從2003年開始，神州巨龍就開始推行這項服務(wù),受到廣大學(xué)員朋友的熱烈歡迎。由于PMP的報名表填寫比較復(fù)雜，神州巨龍專門安排資深專員，進行詳細的輔導(dǎo)，并仔細核查學(xué)員的報名材料。同時，神州巨龍還會有專人跟蹤每個學(xué)員的考試報名進展情況，協(xié)助學(xué)員朋友進行PMI抽測和資格審查、考試注冊、準(zhǔn)考證確認等諸多環(huán)節(jié)。神州巨龍的目標(biāo)：確保每一個學(xué)員順利進行報名和注冊。

第二部分：PMP考前培訓(xùn)，時間為該期培訓(xùn)正式啟動后至考試前的這段時間。

該部分為本項目的主要內(nèi)容，它又分為三個階段，即項目管理知識體系培訓(xùn)、學(xué)員自學(xué)及培訓(xùn)機構(gòu)答疑解惑、模擬考試及解答。

（1）項目管理知識體系培訓(xùn)

目的：通過項目管理知識體系培訓(xùn)，使學(xué)員完整掌握項目管理9大知識領(lǐng)域和5大過程組。（九大知識領(lǐng)域：項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險管理和整合管理；五大過程組：項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾)

其內(nèi)容包括：項目管理知識體系串講及精講，PMP考試規(guī)則、答題思路及考點解析。

（2）學(xué)員自學(xué)及培訓(xùn)機構(gòu)答疑解惑。

目的：充分消化和吸收項目管理知識體系培訓(xùn)所講授的主要內(nèi)容以及PMP考試的重點難點，為順利通過PMP考試打下堅實基矗

其內(nèi)容包括：

對于PMP考試，神州巨龍充分認識到，對于項目管理知識體系9大知識領(lǐng)域+44個過程組，只有短短的幾天授課，是不可能取得很好的成績的。神州巨龍從2004年就引入了“全天候培訓(xùn)”的概念，建立了學(xué)員答疑QQ群和MSN群，開發(fā)了“學(xué)員作業(yè)系統(tǒng)”，讓學(xué)員通過加入答疑群討論，以及每周通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提交作業(yè)分析，提供MP3語音教材等方法，把課堂授課和課下的消化吸收結(jié)合起來，把個人學(xué)員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊共同學(xué)習(xí)，把被動短時學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱L期堅持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因此通過歷時3個月的學(xué)習(xí)，基本上可以學(xué)員朋友對于項目管理知識體系從陌生到熟悉，更是每個學(xué)員通過神州巨龍的教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)，已經(jīng)將所學(xué)的項目管理應(yīng)用到PMP考試這個切實的項目中，并終將取得很好的成果。神州巨龍配置了365天*7天*24小時的全天候全國服務(wù)熱線。

（3）模擬考試及解答

目的：通過2天的模擬考試（上午模擬考試，下午講解分析），理解考試的重點難點，找出學(xué)員的知識缺陷，有計劃、有針對性地進行指導(dǎo)。并進行知識點串講復(fù)習(xí)鞏固，結(jié)合考前集中答疑，爭取徹底消滅問題，輕松準(zhǔn)備考試。

其內(nèi)容包括：

神州巨龍將向?qū)W員提供2套紙質(zhì)模擬試題，檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)的效果，并以此作為后期指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)的依據(jù)，并有助于學(xué)員進行更加有針對性的提升。

神州巨龍將按照正式考試的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織模擬考試，目的是讓所有學(xué)員都對考試有更多的體驗。從考試時間，考場布置，監(jiān)考規(guī)范，以及考場紀律等方面，完全模擬正式考試環(huán)境氛圍。經(jīng)過三次長達4個小時的考試，對于考生的體能、心理素質(zhì)、適應(yīng)能力、答題速度以及臨場的經(jīng)驗培養(yǎng)，具有非常重要的作用。