《基于發(fā)展的績(jī)效評(píng)估》

課程大綱

主講老師：高伯任老師

第一單元為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談?

1.介紹培訓(xùn)目標(biāo)

2.研討:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別

3.錄像分析：這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何？

4.績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題分析

5.績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作用

第二單元績(jī)效考核目標(biāo)的設(shè)定

1.績(jī)效考核目標(biāo)從哪里來(lái)？

2.績(jī)效考核的業(yè)績(jī)目標(biāo)與行為表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

3.如何設(shè)定員工的績(jī)效考核的業(yè)績(jī)目標(biāo)

4.如何設(shè)定員工的能力與行為表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

5.案例練習(xí)

6.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的要點(diǎn)與小結(jié)

第三單元如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估面談

1.如何進(jìn)行績(jī)效面談的準(zhǔn)備?

2.績(jī)效面談的七步驟

3.錄像分析:如何與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)估面談

4.小組練習(xí)：與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)估面談

5.錄像分析:如何與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評(píng)估面談

6.小組練習(xí):與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評(píng)估面談

7.錄像分析:如何與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

8.小組練習(xí):與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

9.與員工進(jìn)行績(jī)效面談的要點(diǎn)小結(jié)

第四單元績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

1.案例研討：這筆獎(jiǎng)金如何分?

2.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用注意要點(diǎn)

第五單元你的行動(dòng)計(jì)劃

1.課程回顧與總結(jié)

制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃