培訓(xùn)對(duì)象：

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。

培訓(xùn)講師：邱爾

德國(guó)萊茵（中國(guó)）學(xué)術(shù)部培訓(xùn)師。中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)理事；生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計(jì)、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理、物流軟件的導(dǎo)入與實(shí)施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運(yùn)作、物流管理與運(yùn)作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)到的見(jiàn)解。曾就職上海大眾汽車(chē)SANTANA，EVERWELL（中國(guó)）。作為項(xiàng)目工作組重要成員參與海爾集團(tuán)空調(diào)事業(yè)本部的物流改造的策劃項(xiàng)目。獨(dú)立完成了對(duì)海爾集團(tuán)空調(diào)事業(yè)本部三個(gè)分廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物流的調(diào)查與診斷報(bào)告，并提出了可行性規(guī)劃建議和具體實(shí)施建議。授課風(fēng)格：戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式，促使學(xué)員全神貫注。

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