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企顧司企業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司

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新晉經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

235 2017-05-27

課程意義:

從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?

本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。

培訓(xùn)對(duì)象:

已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理。

課程大綱:

1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型;

2.有效的溝通——管理者的基本技能;

3.學(xué)習(xí)管理從管理沖突開(kāi)始;

4.有效利用時(shí)間原則;

5.有效的管理方式;

6.有效激勵(lì)下屬;

7.打造高效團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段;

高效團(tuán)隊(duì)的九大特征;

團(tuán)隊(duì)角色的識(shí)別和運(yùn)用。

詳情咨詢頁(yè)面電話:4000-151-152!

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