據(jù)分析，2017年全球5000家倒閉的公司最da的原因都是商業(yè)模式出現(xiàn)了問題

然而，一套好的商業(yè)模式能讓你的企業(yè)起死回生：認(rèn)真花3分鐘時(shí)間解讀，解剖當(dāng)下最shou歡迎，滿意度最gao，最實(shí)用的《逆向盈利》——商業(yè)模式系統(tǒng)

過去的企業(yè)靠產(chǎn)品賺差價(jià)，靠培訓(xùn)激勵(lì)員工，靠管理制度約束高程等等等，而當(dāng)下的社會(huì)這些已經(jīng)不行，沒有一套好的商業(yè)模式伴隨著這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)很難生存下去，而每一個(gè)時(shí)代都有一套適合當(dāng)下的商業(yè)模式，《逆向盈利》商業(yè)模式系統(tǒng)專門解決老板商業(yè)模式頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，為企業(yè)排憂解難!

給我3分鐘，我將送給你……一份能幫助你在2016年多賺50萬……500萬……甚至5000萬的禮物,你一定不想錯(cuò)過……

親愛的朋友!

你是否感覺傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)受到了嚴(yán)重的阻礙?

你是否感覺互聯(lián)網(wǎng)沖擊已經(jīng)打亂了你原有的思維?

你是否感覺你企業(yè)舊有的模式已經(jīng)被淘汰，企業(yè)隨時(shí)有可能會(huì)面臨倒閉危機(jī)?

你是否感覺人工成本在增加，產(chǎn)品成本在增加等等所有成本在增加而利潤沒有增加?

你是否業(yè)績(jī)遇到瓶頸，無法突破;

你是否自己每天太忙太累，沒時(shí)間休息、陪家人;

你是否人才招不來，來了留不住;

你是否企業(yè)突然陷入危機(jī)，不知道怎么處理;

如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的，那么就說明，你的模式已經(jīng)淘汰了，你必須要跟上時(shí)代的腳步，創(chuàng)造新時(shí)代下符合你企業(yè)的商業(yè)模式系統(tǒng)

接下來的這封信，將幫助你解決以上問題……

請(qǐng)稍等片刻，我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答an……

他被人稱之為商戰(zhàn)參謀長，企業(yè)諸葛亮。他商業(yè)經(jīng)營觀點(diǎn)犀利，企業(yè)病癥洞察精準(zhǔn)，看問題直達(dá)本質(zhì)。近五年內(nèi)為500多家企業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢服務(wù)，并將獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式體系進(jìn)行多領(lǐng)域推廣，為長三角地區(qū)多個(gè)企業(yè)服務(wù)，不斷創(chuàng)造了企業(yè)業(yè)績(jī)及發(fā)展倍增的神話。

他就是周導(dǎo)，他是智客生態(tài)，資本架構(gòu)學(xué)創(chuàng)始人，中美商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新研究院院長，智融聯(lián)創(chuàng)國際投資集團(tuán)董事局主席兼首席策劃師。

專注商業(yè)模式策劃的周導(dǎo)在近些年創(chuàng)造了企業(yè)策劃奇跡，今天，我們就來總結(jié)一下周導(dǎo)的實(shí)操案例。

①常州烘動(dòng)手感實(shí)操案例：

他是用什么樣的商業(yè)模式讓一家面包店短短2個(gè)月拓展了70家連鎖店，而且出現(xiàn)加盟商排隊(duì)加盟、顧客排隊(duì)買面包的火爆場(chǎng)景?

②印覺生物科技實(shí)操案例：

他是用什么商業(yè)模式讓一片不起眼的衛(wèi)生巾在短短四個(gè)月時(shí)間招了近300多家代理商，資本市場(chǎng)估值2億元，受到風(fēng)投的追捧?

③美容美發(fā)實(shí)操案例：

他是用什么商業(yè)模式讓一家美容美發(fā)店兩年發(fā)展了600家連鎖店，員工5000人，股東980人，年?duì)I業(yè)額近3億?

④絲絲心語實(shí)操案例：

他是用什么樣的商業(yè)模式讓一個(gè)做假發(fā)的小店一年發(fā)展了上千家加盟店，成交率80%以上?......

⑤家居實(shí)操案例：

他是用什么樣的商業(yè)模式讓一個(gè)做家居的公司成為國際化公司，并讓所有的客戶成為國際化公司聯(lián)合發(fā)起人。5個(gè)月公司估值2億元。

⑥海鮮城實(shí)操案例：

他是用什么樣商業(yè)模式幫助一個(gè)只有思路還沒有行動(dòng)的老板一分錢沒花就擁有一家大型上億級(jí)海鮮城。

歷數(shù)上述幾大商業(yè)實(shí)操案例可知，周導(dǎo)作為目前商業(yè)模式策劃的代表，已經(jīng)成功為多家企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行實(shí)操，通過專業(yè)的商業(yè)模式架構(gòu)及創(chuàng)新的思維，致力于為更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入的輔導(dǎo)

●導(dǎo)師優(yōu)勢(shì)：

1.

豐富的實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式策劃經(jīng)歷，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，周導(dǎo)具有多年大型公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解各類企業(yè)不同的管理及文化。曾擔(dān)任國內(nèi)多名大型咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)商業(yè)模式策劃顧問，具有深厚的管理咨詢、商業(yè)模式策劃培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

2.

專業(yè)專注，周導(dǎo)專注商業(yè)模式策劃與創(chuàng)新，一直秉承落實(shí)著“以實(shí)際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，從培訓(xùn)開始，用咨詢深入，幫助過多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。

課程特點(diǎn)

1.落地，來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。

2.實(shí)用，內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用，適用于各類老板。

3.專業(yè)，把培訓(xùn)內(nèi)容可視化、工具化、流程化。授課風(fēng)格：邏輯性強(qiáng)，推崇系統(tǒng)化拒絕碎片化，深入淺出，高屋建瓴，直至本源。

周導(dǎo)語錄：經(jīng)營企業(yè)最da的障礙就是用平面思維活在立體世界，做企業(yè)靠的不是一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)單一的方法就能成功的，而是一整套的商業(yè)模式系統(tǒng)思維。)

接下來，讓我們一起來看一下部分參加過我課程的學(xué)員，真情流露的心聲(這樣的微信內(nèi)容，我們幾乎每天都會(huì)收到)就是最hao的證明……

1.來自上海的李全德李總?cè)ツ?月份，企業(yè)幾乎面臨倒閉，10月份一次機(jī)會(huì)聽了周導(dǎo)的《逆向盈利》，到現(xiàn)在半年多的時(shí)間，運(yùn)用了周導(dǎo)的模式，企業(yè)起死回生，并且做大了現(xiàn)金流，企業(yè)進(jìn)行良性循環(huán)，盤活了企業(yè)，更重要的是現(xiàn)在有源源不斷的客戶加入他們，他現(xiàn)在還要紛紛的轉(zhuǎn)介紹他的朋友一起來參加周導(dǎo)的課程，看看他

的講述……

2.來自貴州的付總，過去參加過很多培訓(xùn)公司的總裁班課程，認(rèn)為其它培訓(xùn)都是為了收錢，為了推銷產(chǎn)品為目的，來參加周導(dǎo)課程前，如果說有人告訴他他的企業(yè)能營收倍增十倍，他自己都不相信，參加完周導(dǎo)《逆向盈利》后，他現(xiàn)在相信了，看看他的講述

3.來自北京的任總，連續(xù)聽了3次我們的《逆向盈利》，前兩次剛開始沒有全部聽明白，先按導(dǎo)師的模式去運(yùn)作，經(jīng)過了3個(gè)月后，不僅賣出了自己公司原有的股份變現(xiàn)，而且整個(gè)公司運(yùn)營越做越大，我們看看她是怎么說的

4.來自蘇州的王董，從15年6月份開始跟隨我們，讓他的人生徹底的發(fā)生了變化，從一個(gè)普通的個(gè)體戶開始轉(zhuǎn)型成準(zhǔn)備成為整個(gè)汽車修理的行業(yè)的領(lǐng)航佼佼者，我們看看王董的講述

5.溫州宇生集團(tuán)董事長宋董，過去做傳統(tǒng)企業(yè)做了16年，越做越累，越做越辛苦，團(tuán)

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