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納蘭企業(yè)管理培訓(xùn)

[企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]
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蘇州昆山TPM設(shè)備管理與點(diǎn)檢培訓(xùn)

81 2017-06-15

設(shè)備管理與點(diǎn)檢

課程背景

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質(zhì)基矗全國(guó)廣大設(shè)備管理工作者為滿(mǎn)足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要,不斷積極探索設(shè)備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子,在改進(jìn)設(shè)備管理和維修體制、改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面大膽創(chuàng)新,取得了很多科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));設(shè)備、生產(chǎn)主管,班組長(zhǎng)、設(shè)備管理工程師,設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等。

課程收益

讓所有從事與設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)的工作人員,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)前點(diǎn)檢的最新知識(shí),老師會(huì)結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享點(diǎn)檢工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。從而使學(xué)員學(xué)到更多知識(shí)。

課程大綱

(一)現(xiàn)代設(shè)備管理概述

1.設(shè)備管理方式的變革

2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式

3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想

4.設(shè)備管理的現(xiàn)代化

5.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)

6.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)

(二)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)

1.點(diǎn)檢管理的組織保證體系

2.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)

3.“三位一體”點(diǎn)檢制及設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn)

(三)設(shè)備點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用

1.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

3.給油脂標(biāo)準(zhǔn)

4.維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(四)點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施前的基礎(chǔ)工作

1.劃分點(diǎn)檢區(qū)域

2.確定點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備

3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行“五定”,編制點(diǎn)檢“四大標(biāo)準(zhǔn)”

4.制訂點(diǎn)檢計(jì)劃

5.編制點(diǎn)檢路線(xiàn)圖

6.編制點(diǎn)檢檢查表

(五)點(diǎn)檢的實(shí)施

1.日常點(diǎn)檢的基本工作與實(shí)施要點(diǎn)

2.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)及其實(shí)施

3.現(xiàn)嘲6S”活動(dòng)的開(kāi)展

4.做好現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)

5.零故障工程

(六)設(shè)備點(diǎn)檢人員

1.點(diǎn)檢人員應(yīng)具備的基本條件

2.優(yōu)秀點(diǎn)檢人員的素質(zhì)

3.點(diǎn)檢人員的核心作用

4.掌握點(diǎn)檢技能

5.設(shè)備點(diǎn)檢人員的職責(zé)

(七)點(diǎn)檢賬票管理與實(shí)績(jī)管理

1.點(diǎn)檢帳票管理的意義

2.點(diǎn)檢帳票的構(gòu)成和內(nèi)容

3.點(diǎn)檢帳票管理的注意事項(xiàng)

4.點(diǎn)檢管理的PDCA循環(huán)

5.點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理的內(nèi)容

(八)精密點(diǎn)檢與設(shè)備技術(shù)診斷及點(diǎn)檢信息化

1.精密點(diǎn)檢管理流程

2.精密點(diǎn)檢跟蹤管理

3.設(shè)備劣化傾向管理

4.精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理的關(guān)系

5.設(shè)備技術(shù)診斷與預(yù)知維修

6.點(diǎn)檢信息化

(九)推行點(diǎn)檢定修制的步驟與應(yīng)注意的問(wèn)題

1.推行點(diǎn)檢定修制的步驟

2.推行點(diǎn)檢定修制應(yīng)注意的問(wèn)題蘇州看

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