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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心

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研發(fā)項目管理――工具與模板實務(wù)培訓

35 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓目標】 
1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關(guān)的技能和技巧 
2. 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色 
3. 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 
4. 掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中 
5. 掌握研發(fā)項目團隊的績效管理 
6. 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗 

【培訓對象】 
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。 

【培訓課時】 
2天 

【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 研發(fā)項目管理概述 
三、 研發(fā)項目團隊的組建 
四、 研發(fā)項目計劃制定 
五、 研發(fā)項目質(zhì)量管理 
六、 研發(fā)項目風險管理 
七、 研發(fā)項目計劃控制 
八、 研發(fā)項目績效評估 
九、 研發(fā)項目成功的關(guān)鍵 

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