研發(fā)項目計劃和控制
46 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐
2. 掌握研發(fā)項目3級計劃體系（產(chǎn)品級、項目級）
3. 掌握研發(fā)項目估計的方法和技術(shù)，不同估計方法的應用領(lǐng)域
4. 掌握研發(fā)項目進度計劃制定的方法，從而提高資源利用效率，縮短項目周期
5. 掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中
6. 掌握研發(fā)項目量化管理的方法，使項目運作透明化
7. 掌握研發(fā)項目常用的19種控制手段的操作方法
8. 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗
【培訓對象】
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 產(chǎn)品開發(fā)和項目管理的分層結(jié)構(gòu)
三、 項目目標和范圍管理
四、 研發(fā)項目計劃體系
五、 項目進度計劃制定
六、 研發(fā)項目估計技術(shù)
七、 研發(fā)項目風險管理
八、 研發(fā)項目控制
九、 研發(fā)項目量化管理和控制
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