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蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心

[公開課]
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研發(fā)多項(xiàng)目管理

43 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓(xùn)目標(biāo)】 
1. 了解單項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的關(guān)系、不同點(diǎn) 
2. 掌握多項(xiàng)目資源分配、資源計(jì)劃制定的方法和步驟 
3. 掌握跨項(xiàng)目間技術(shù)、平臺(tái)、知識(shí)分享的方法、制度、工具 
4. 掌握多項(xiàng)目業(yè)務(wù)決策機(jī)制,從而站在公司的角度決定項(xiàng)目的優(yōu)先等級(jí),為優(yōu)秀項(xiàng)目保駕護(hù)航 
5. 掌握支撐多項(xiàng)目運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu):PAC、PMT、PMO、PDT、LMT 
6. 清晰多項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系 
7. 掌握單個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵管理方法和工具 

【培訓(xùn)對(duì)象】 
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干等。 

【培訓(xùn)課時(shí)】 
2天 

【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 研發(fā)多項(xiàng)目管理概述 
三、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:決策機(jī)制 + 組織支撐 
四、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:規(guī)劃 + 平臺(tái) 
五、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:資源 + 管道 + 報(bào)告 
六、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:四大基本支撐 
七、 總結(jié) 

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