目標績效評估與考核
55 2017-06-15
課程名稱：
目標績效評估與考核
課程類別：
人力資源
總學時：
0課時
培訓費用：
0元
培訓機構：
蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心
| 課程介紹： | ||
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【培訓目標】 通過完整地介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，并結合績效考核方法使員工和部門有效完成設定的工作目標，從而全面完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。 【培訓對象】 人力資源部門員工、各部門經(jīng)理 【培訓課時】 2天 【課程大綱】 一、什么是目標管理 二、用心理解績效管理 三、績效推行用心還需用腦——拿來就用的十個技巧 四、績效模擬的駐足思考——實戰(zhàn)問題及解決之道 五、績效考核結果的運用 六、成功的企業(yè)績效管理體系建立全案介紹 |
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