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蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心

[公開課]
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問題分析與解決

42 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓(xùn)目標(biāo)】 
1、學(xué)習(xí)創(chuàng)造性的思考、分析方法,化繁為簡,解決復(fù)雜問題 
2、正確地分析問題,找出改進(jìn)的機(jī)會(huì) 
3、分辨問題的表象與成因,評價(jià)改進(jìn)方案運(yùn)作程序的效果 
4、結(jié)合各種工具截長補(bǔ)短,實(shí)際與理論相配合 

【培訓(xùn)對象】 
管理人員、骨干員工 

【培訓(xùn)課時(shí)】 
2天 

【課程大綱】 
一、問題的定義與類型 

二、問題的表象與根源 

三、管理時(shí)間問題 

四、解決問題的團(tuán)隊(duì)模擬 

五、分析問題的流程及工具 

六、流程圖分析 

七、Pareto分析法 

八、開發(fā)解決方案的流程與工具 

九、行動(dòng)計(jì)劃分析、制定的方法 

十、項(xiàng)目執(zhí)行的承諾與支持 

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