產品需求管理
47 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
了解研發(fā)需求工程過程與其他研發(fā)流程體系的接口關系；
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；
掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優(yōu)勢與賣點；
掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；
掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協(xié)同一致，減少模塊間耦合的方法；
掌握對客戶需求、產品包需求、設計需求進行持續(xù)驗證和跟蹤的機制和方法；
掌握構建需求收集長效機制，提升公司整體需求管理能力的機制和方法；
掌握支撐研發(fā)需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法；
【培訓對象】
企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統(tǒng)工程師、產品規(guī)劃專家
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 產品需求分析與需求管理概述
三、 產品需求收集（如何從市場角度進行有效的客戶需求收集？）
四、 產品需求整理和分析（如何對客戶需求進行整理和分析，形成產品包需求？）
五、 產品需求的分解和分配（如何對產品包需求進行分析、分解和分配，形成研發(fā)設計需求和系統(tǒng)總體方案？）
六、 產品需求的跟蹤和驗證（如何對客戶需求、產品包需求、設計需求進行持續(xù)驗證和跟蹤？）
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