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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心

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產(chǎn)品測試管理

41 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓目標】 
了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐 
掌握測試用例設計的方法,構造高質(zhì)量的測試用例 
掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質(zhì)量 
掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標準,提升測試輸入質(zhì)量 
掌握測試需求分析方法,抓住測試重點,減少測試重復 
掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性 
掌握自動化測試體系的構建方法和業(yè)界自動化測試技術,提升測試效率 
掌握產(chǎn)品測試流程,明確產(chǎn)品開發(fā)每個階段測試工作重點 
掌握公司不同階段測試組織的方式,明確測試人員的職業(yè)發(fā)展方向 

【培訓對象】 
研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。 

【培訓課時】 
2天 

【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 產(chǎn)品測試管理概述 
三、 產(chǎn)品測試組織體系(如何結合公司不同的發(fā)展階段,構建相應的測試組織體系?) 
四、 產(chǎn)品測試需求分析(如何控制產(chǎn)品需求質(zhì)量,明確定義產(chǎn)品測試需求?) 
五、 產(chǎn)品測試策略與計劃(如何通過測試策略和計劃的制定,提高測試工作的規(guī)范性、計劃性?) 
六、 產(chǎn)品測試流程(明確產(chǎn)品開發(fā)不同階段測試工作的重點,讓測試人員更多參與產(chǎn)品開發(fā)的前期,提前發(fā)現(xiàn)問題,降低問題修復成本,提高測試人員測試用例設計的能力) 
七、 產(chǎn)品測試用例設計(如何設計高質(zhì)量的測試用例,提高問題發(fā)現(xiàn)效率和發(fā)現(xiàn)更多深層次問題?) 
八、 產(chǎn)品測試自動化(如何構建公司自動化測試體系,提升測試效率,把測試人員從單純的手工測試中解放出來?) 
九、 產(chǎn)品測試缺陷分析(如何對缺陷進行深入分析,避免問題的重復出現(xiàn),同時對版本質(zhì)量進行量化評價,有效控制市場版本的質(zhì)量?) 

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