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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
40 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 掌握市場(chǎng)策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢(qián)的問(wèn)題
2. 掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢(qián)的問(wèn)題
3. 掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實(shí)需求的問(wèn)題
4. 掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點(diǎn)在哪的問(wèn)題，
5. 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場(chǎng)戰(zhàn)斗卻輸?shù)粽麄€(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的問(wèn)題
6. 分享業(yè)界客戶需求管理、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品決策的組織運(yùn)作模式
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷(xiāo)總監(jiān)等。
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天
【課程大綱】
1. 案例分析
2. 產(chǎn)品市場(chǎng)管理概述
3. 產(chǎn)品市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)----市場(chǎng)評(píng)估
4. 產(chǎn)品市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)----市場(chǎng)細(xì)分
5. 產(chǎn)品市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)----制定業(yè)務(wù)計(jì)劃
6. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
7. 總結(jié)
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