IT培訓(xùn)的市場(chǎng)需求大，巨大的利潤(rùn)空間引誘了眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和組織投身其中。一些小規(guī)模的IT培訓(xùn)班主要靠"亂花漸欲迷人眼"的招生廣告，近來(lái)一個(gè)蒙一個(gè)，而一些規(guī)模較大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不能遵守培訓(xùn)行業(yè)真正的行規(guī)去做事，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，干擾了IT培訓(xùn)業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)影響到正規(guī)IT培訓(xùn)品牌的成長(zhǎng)，規(guī)范IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已成為懸劍下的緊迫呼喚。有消息稱，我國(guó)企業(yè)每年為"誠(chéng)信"付出的代價(jià)高達(dá)4000多億元，IT培訓(xùn)市場(chǎng)剛剛興起就遭遇了"誠(chéng)信危機(jī)"，發(fā)人深省。

誠(chéng)信危機(jī)的制造者是誰(shuí)？
這里有一份"騰訊網(wǎng)IT教育誠(chéng)信大調(diào)查活動(dòng)"的數(shù)據(jù)，從已經(jīng)參加過(guò)類似培訓(xùn)的調(diào)查人群中，有些數(shù)據(jù)值得你借鑒：
從上圖中可以看到，其中可以看到"宣傳內(nèi)容與實(shí)際不符"是最要的問(wèn)題，占到了31%，也就是說(shuō)3個(gè)人當(dāng)中，就會(huì)有一個(gè)人遭遇"忽悠"的可能。有的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和你承諾："我機(jī)構(gòu)教師身經(jīng)百戰(zhàn)，熟悉該證書(shū)考試的各種套路，參加培訓(xùn)者絕大部分都能通過(guò)，如不過(guò)關(guān)，免費(fèi)再學(xué)。"甚至有的還打出這樣的廣告："參加我機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者保證100%通過(guò)考試。"其中的玄機(jī)，大家心知肚明。
造成目前IT培訓(xùn)市場(chǎng)如此混亂的原因有多方面，不但包含小型的培訓(xùn)中心，這也包括一些大型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)，他們存在著任意加盟、管理不善等諸多問(wèn)題，但這并不都是要將責(zé)任歸屬于IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這也與大家急功近利的心態(tài)有關(guān)。學(xué)員急功近利想拿張證有利于找工作、漲工資，那么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自然就急功近利想通過(guò)多招學(xué)員賺一把。

承諾不兌現(xiàn)丟失招聘機(jī)會(huì)
"不看療效看廣告"，這句反過(guò)來(lái)說(shuō)廣告，成為這些所謂的品牌培訓(xùn)中心的代名詞。只要你把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)付給了這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，之前所有告訴的你的承諾或者銷售人員拍著胸脯說(shuō)的話，都成了一紙空文，拿著這份培訓(xùn)合同與其理論的后果是足足浪費(fèi)了幾個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間。這樣事情早已不是個(gè)案，有些大學(xué)生因?yàn)轳R上就要畢業(yè)了，為了增加就業(yè)技能，每人花了上萬(wàn)元，報(bào)名參加了這樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)方可能連續(xù)將開(kāi)課時(shí)間一拖再拖，看著別的同學(xué)可能都找到了工作，自己的培訓(xùn)班卻還不見(jiàn)開(kāi)課的動(dòng)靜。于是乎，找到了培訓(xùn)中心進(jìn)行理論，得到的答復(fù)就是"一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的結(jié)果"。
誠(chéng)信也可以做到有形的，例如，傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題很容易發(fā)現(xiàn)，并且可以通過(guò)向廠家索賠得到補(bǔ)償，至少有消費(fèi)者協(xié)會(huì)作為你的后臺(tái)。當(dāng)然也有特殊產(chǎn)品的質(zhì)量，就如參加一些就職培訓(xùn)，這其中的質(zhì)量則表現(xiàn)得相對(duì)要隱蔽，并且對(duì)學(xué)員的影響也更大更深遠(yuǎn)。對(duì)參加IT培訓(xùn)者來(lái)說(shuō)，不僅要進(jìn)行金錢(qián)上的投入，更重要的是要投入大量的時(shí)間和精力，還有對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的美好預(yù)期，而培訓(xùn)質(zhì)量不能兌現(xiàn)，將是任何形式的賠償都彌補(bǔ)不了的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中，企業(yè)發(fā)布的職位不等人，浪費(fèi)了最佳的應(yīng)聘機(jī)會(huì)就等于縮短自己的職業(yè)生涯。

如何選擇IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？
面對(duì)如何選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的難題，你該如何抉擇呢？筆者近日走訪了國(guó)際知名的IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)NIIT，將在下面的內(nèi)容中解讀作為學(xué)習(xí)者應(yīng)該如何選擇的答案，這包括：規(guī)模、品牌知名度、師資力量與培養(yǎng)機(jī)制、硬件設(shè)施與培訓(xùn)方法、教材編寫(xiě)與知識(shí)體系的來(lái)源、就業(yè)保證與后續(xù)服務(wù)等諸多方面。

衡量"規(guī)模"另有法
"七八個(gè)人、兩三條槍"的培訓(xùn)中心，你在調(diào)查這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)面積的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)。而有些規(guī)模龐大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在你初次電話問(wèn)詢或者網(wǎng)聊時(shí)都能答復(fù)你可以就近參加他們的培訓(xùn)，例如NIIT等擁有100多家全國(guó)分中心的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一般情況下，大規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非?？粗卣\(chéng)信評(píng)價(jià)，因此學(xué)習(xí)的質(zhì)量也會(huì)有所保證。

參考公眾意信譽(yù)度評(píng)價(jià)
"淘寶網(wǎng)購(gòu)物信譽(yù)度"想必大家也都很熟悉，你可以利用搜索引擎和一些BBS中的培訓(xùn)版面來(lái)搜索待選的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，查詢?cè)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)有無(wú)負(fù)面新聞，這些地方往往會(huì)有真實(shí)的聲音。也可以關(guān)注一些辦學(xué)歷史較久的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)在社會(huì)上已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群托抛u(yù)度，所以能長(zhǎng)期存在和發(fā)展，能夠相對(duì)較高的保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)建一個(gè)國(guó)際知名品牌需很大的前期投入，而愿意在品牌建設(shè)上進(jìn)行大投入的企業(yè)，往往有著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，注重細(xì)節(jié)才能在市場(chǎng)上立足。

眼見(jiàn)為實(shí) 耳聽(tīng)為虛
絕大多數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是歡迎你試聽(tīng)的，所以不論這些機(jī)構(gòu)吹噓的如何，在視聽(tīng)的時(shí)候就可以看到教學(xué)場(chǎng)所是否配有包括投影儀、幻燈機(jī)等的多媒體教學(xué)設(shè)備，能否提供足夠的練習(xí)用機(jī)等。但有兩方面需要注意，首先要選擇不是特別安排的新學(xué)員試聽(tīng)，而是要走進(jìn)實(shí)際培訓(xùn)的班級(jí)中試聽(tīng)；其次對(duì)于教學(xué)設(shè)備和場(chǎng)所方面要和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定仔細(xì)，因?yàn)橛行┡嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的試聽(tīng)場(chǎng)地是臨時(shí)租用的。