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開咖啡店的一些核心數(shù)據(jù)

148 2017-06-23

在北上廣開一家不在核心商業(yè)區(qū)域50平米的咖啡店起步資金不會(huì)低于30-50萬。而像雕刻時(shí)光這樣的需要100萬-150萬。因?yàn)樽饨鸷馨嘿F,要占到30%裝修20%器械食品15%房租租賃期盡量稍長(zhǎng)一點(diǎn),對(duì)于慢形態(tài)的咖啡店來說每平米每天4-6元較為正常且合適??煨螒B(tài)的也不能超過8-10元。而回收投資可能需要2年半的時(shí)間。四年到五年需要小翻新一次,包括粉刷墻壁以及調(diào)整家具等。2使咖啡店具有特質(zhì)如同開在南京夫子廟邊上的那家雕刻時(shí)光。在選址初期故意挑選小街小巷開且有窗口有風(fēng)景的地方。因?yàn)檫@里能給客人帶來心情上的熏陶和能量上的補(bǔ)充。而在裝修風(fēng)格上,特意尋找很多江南建筑的細(xì)節(jié),來支持設(shè)計(jì)。并因此特地跑到安徽,將白色的墻壁、斜屋檐、中庭等建筑特色運(yùn)用其中。在建筑材料方面,工業(yè)化塑料生產(chǎn)的材質(zhì)具有冷漠的感覺,一定要選用真正的磚塊真正的木頭這樣撫摸和視覺上才具有真實(shí)的感覺符合自然、有機(jī)、人性化的特質(zhì)。3加盟與獨(dú)立的分析大部分雕刻時(shí)光的加盟商,幾乎都是作為純投資其有自己的主要事業(yè)。他們熟悉本地,熟悉業(yè)主,熟悉談判,有資金且不求短期回本。

是有很多來自于品牌方的束縛,且前期資金成本高。每一家店的加盟費(fèi)是40萬,利潤(rùn)歸加盟商所有但是會(huì)抽取管理費(fèi),總體不會(huì)超過8%。而年輕人喜歡做自己的品牌,

牌做新產(chǎn)品自己做更省錢但是還是會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)和失敗。4第一次開咖啡店的人所會(huì)犯的錯(cuò)誤最怕好高騖遠(yuǎn),必須知道自己資金的支持極限。日常處理的雜務(wù)非常巨大:包括消防、衛(wèi)生、工人的協(xié)調(diào)。這些之前都想象不到的時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)。一個(gè)沒有耐心做具體事情的人是不適合開咖啡店的如果僅僅是為了快速賺錢也是不適合開咖啡店的。5咖啡館經(jīng)營(yíng)之道首先必須要保持咖啡館的品質(zhì),必須將各種細(xì)節(jié)都打掃得非常潔凈。不能藏污納垢。在員工方面,招聘的人員要熱愛咖啡。心性不能太急躁,不然無法服務(wù)好客戶。管理體系及制度不能變化頻繁譬如:原來提供住宿的現(xiàn)在不再提供就會(huì)引發(fā)員工的不滿。和員工保持交流,讓不同的員工在自己合適的位置上工作,且有上升機(jī)制。同時(shí)必須堅(jiān)持自己的調(diào)性,假如雕刻時(shí)光走星巴克的道路或者走上島的道路都會(huì)畫虎反類犬。保持自我很重要。本身雕刻時(shí)光倡導(dǎo)的是熱愛閱讀的,比較文藝的,鼓勵(lì)大伙去探索,去分享交流的。就必須堅(jiān)持下去。而歸根結(jié)底不變的是:舒適的環(huán)境、新鮮的美食、細(xì)致的服務(wù)。這三個(gè)板塊是最為重要的。經(jīng)營(yíng)是永恒的話題,需要用心去做。還是那句話,開咖啡店不是喝咖啡,可以憑著興致,可以那么輕松,那么簡(jiǎn)單。

開咖啡店的一些核心數(shù)據(jù)

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